【日本文化】 台湾半導体関連会社会長「日本の会社は根回し根回しで遅すぎる。幹部に決定権もない」日本没落の主因の一つを言い当てる [219241683]
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>>647
コレなんだよね
アジア圏なんかでも責任者はその命でちゃんと償ったりしてる
そう云うリスクを取る勇気が日本人に無いのが哀しい 太平洋戦争で日本軍と戦ったイギリス軍のある司令官は、日本軍の上層部の体質を次の様に喝破していた。
「日本軍の指導者の根本的な欠陥は、“肉体的勇気”とは異なる“道徳的勇気の欠如”である。
彼らは自分たちが間違いを犯したこと、計画が失敗し、練り直しが必要であることを認める勇気がないのだ」 >>651
いくつかアジア圏の例を挙げてみてくださいw >>635
東京が世界から眼中に無い事実に気づいてないんよな
いまだに誇るところが価値観が古いというか 銀行とかコンサルが力持ちすぎなんよ。あいつら経営のプロでも、商売のプロでもないのに素人判断でバサバサ不要と切り捨てるからな。そら根回し(専門的な話は通じないほど素人なので)しかできんわ。 シリコンアイランドは30年以上前の概念
時代遅れ甚だしい >>647
海外では平社員は責任とらんぞー。せいぜいバックれるくらい。
マネージャーは逆に責任取らされるけどな。それでも損害賠償まで負うのは、日本で言えば事業部長クラス。
海外、特に欧米の場合、車は会社支給(私的に使っても壊さんかったらええで)、家賃も会社負担というところが多いからな、失敗して首になったら路頭に迷うと言うことはよくある。 >>50
単純にその通りなんだが、即決で判断するのはある程度体力がいるからな、結局のところ年齢的な要因が日本人的経営者にはたるんだよ。
自分ちの親考えてみろ。その年代で莫大な資料を裁きながら責任ある判断をできるか?むりだろ。
70とか80で経営者の席に座ってる奴ら、出来ると思ってる方がおかしいんだよ。政治家もそうだけど。 >>661
まだ伝言ゲームしてるほうが老人の相手させられるよりマシ >>50
間違ってても即断即決しろっていわれるよね
韓国企業はこれで海外販路拡大した
日本は企業どころか自衛隊ですらこれが出来てなくて問題って記事読んだわ 何が根回しだよただの責任逃れだろ
自分が責任取らなくていいようにすることをジャップ企業じゃ根回しっていう 菊陽とか合志の辺りはこれでも相当フットワーク軽い方の自治体だと思うぞ
TSMC進出以前から人口増加率毎年トップクラスで凄く活発な自治体だからな >>37
国立熊本高専(本科は工場、専攻科は大卒同等ポジション)と
国立熊本大学(電気系、機械系)卒を雇えば良い
地産地消だ >>664
根回しなんよ。まじめに説明しても分からん奴らがトップにおるからな。 >>502
バブルの話
ジャップ企業は化石になった >>492
即動いたら椅子を取られるからな
何を言われようが今座っているポストを死守が最適解 >>667
どうやってそういう老害を排除すべきだと思う? 日本の何故どうしての大半が
利権の絡んだ構造的、組織的腐敗が原因な気がしている まじでこいつらなんでこんなんで給料こんなもらえてんだって組織も多いもんな
税金とやってる感で騙し騙し経済まわしてるんじゃねえかと思えるほどだわ 数千円の決定にも稟議書やぞ
権限がガバガバだからチートするやつがいてこうなってると思うけど >>674
稼ぐの下手だから出金の管理厳しくなるみみっちくなる 日本には責任というものを極端に嫌う文化があるからこれはもうどうしようもない 責任に限らないけど実利的じゃない。
イーロン・マスクはモデル3量産が予定より大幅に遅れて責任取れと言われて工場に泊まり込みで生産ライン立ち上げの指揮してなんとかした。
責任取るというのは謝るとかじゃなくて問題を解決することで 担当と責任者で決めちゃえばいいのに
そうやって即断する様にしてるわ >>677
管理職だからってそんな超絶ブラックなのダメだろ
残業代出ないんだから定時か常識の範囲外に留めて意地でも帰るべき >>519
チョンモジサンって海外には電安法や電波法が無いと本気で思っていそう >>37
一方ジャップはゼネラリストばかり育てていた >>540
ゆえに兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧の久しきを睹ざるなり。
それ兵久しくして国の利する者は、いまだこれあらざるなり。ゆえにことごとく用兵の害を知らざる者は、すなわちことごとく用兵の利をも知ることあたわざるなり。 >>677
日本以外、
やばい、このままじゃ量産遅れる。外注に割増費用払ってでもいれなきゃ。よかった決済権限者の社長が居てくれてる!
日本
やばい、このままじゃ量産遅れる。現場判断でやるか。もうしゃーない、予算ないからコーラの差し入れで勘弁してや。
クソ、なんでこんな時に社長おるねん、説明する時間ないんじゃクソが、はよ帰れや。 >>683
訂正
日本
やばい、このままじゃ量産遅れる。現場判断でやるか。もうしゃーない、予算ないからコーラの差し入れで勘弁してや。
クソ、なんでこんな時に社長おるねん、説明する時間ないんじゃクソが、はよ帰れや。なんで今値切り交渉しよんならコイツ。◯ねや!! そりゃ能力よりコミュ力を優先してる馬鹿国家だからな >>678
そやで、そうやって決断できる人間を育てるのが経営者の役目や。一人で全部やってたら、いつまで経っても一人前の仕事しかできん。そのうち一人前も出来んようになる。 >>685
東大外しやで。能力至上主義にしたらマジで東大だらけになって早慶が入れなくなる。 問題があった場合に責任転嫁ですぐに逃げれるようにするか連帯責任とするの根回しなんだよな
会社の利益のための根回しじゃないのが面倒くさい 丸山真男が言う、無責任の体系、だな
関与した人間が多いほどに責任追及は困難化し、結果的に誰も責任を取らない、一億総懺悔でおしまい そう言う意味での根回しは日系より中華系の方がえげつないけどな。あいつら上のハンコないと絶対動かんからな。毎回ハンコリレーの嵐よ。 根回し根回しが後年に奏効奏功したのは、西崎義展プロデューサーの宇宙戦艦ヤマト
西崎はとにもかくにも会議好きで、ヤマトアニメ制作の過程でどんな些細な事柄も会議の議題に掛けまくり、合議で全体合意形成して最終決定
のちのちに、漫画家松本零士がヤマトに関し自身の著作権利を主張して裁判になったが、西崎が頻繁に会議を主宰していたことも影響して、ヤマトに関し松本零士個人独力の強い創作性を裁判所は認めず、結果的に松本零士のヤマトに関する著作権は否定された そら上層部の責任の所在を曖昧にしないといかんからな
だれが決裁した変わらんようになってるんよ
上層部に責任がないから自然と責任は下に降りてくるって寸法よ
これが日本社会だ、まねていいぞ >>42
あくまでも経営トップの意を体したうえで、だな
社長個人の劣化コピーになるべく身も心も社長に捧げて自らすすんで洗脳されることが求められる
そうして、自分では決断できない茶坊主たいこもちだらけ >>43
大爆死したのはホンダトヨタEVだけですから
日本の自動車産業全体のように言いつのるのはおやめなさい 「何かあったら、君、責任取れるのかね!?」
「・・・とれません」
「じゃあ会議で決めような!」
「はい☺」 >>692
それはあくまで2次著作物としての当該映画の著作権についての話だろ?映画も法人著作だろうし原作漫画家がその映画の創作に全体的に寄与して映画制作者になるケースなんてそもそも多くない でもこれ無責任中田氏セックスでいいって言ってるようなもんだからね
確かに少子化という喫緊の課題に対して養育費ガーとか誰が面倒見るのとか保障費はとかかったるい事言ってられないのは事実なんだけども 年功序列で平社員より管理職のほうが多かったりするからな
で、何の役にも立たないような管理職ほど「そんな話俺は聞いてない!」とか
わめき出すから、全員にお伺いを立てなきゃならない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています