コンサルタント「正確に文章が読めない奴がいる。信じられないだろうがかなりいるんだよ！」 [584964303]
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正確に文章が読めない人の話。
文盲までいかずとも「文章が正確に読めない人」は、今でもかなりいるな、と思ったことである。
例えば、リーダーが部下に、こんなメールを送ったとする。250文字だから、ツイート2つ分弱だ。
明日の朝10時までに、私をCCに入れて、Yさんにメールを送っておいてください。
内容は次回の定例までの宿題事項と、現在までに積み残している課題の一覧の二つです。
積み残しの課題については、期限を必ず課題ごとに書いてください。
また別件ですが、B部長から依頼された報告書を仕上げて、私の机の上に置いておいてください。これも期限は明日の朝10時です。
注意事項として、書いたら必ずOさんのレビューを受けてください。前回の報告書はB部長からかなり指摘が出たので、同じミスをしないためです。
よろしくお願いいたします。
しかし、翌日の10時になってもメールが届かず、報告書も提出されない。
リーダーは「困ったやつだな」と思いながら、直接Uさんに聞きにいく。
「Yさんにメール送った？」
「はい、送りました。」
「私をCCに入れた？届いてないんだけど」
「あ、すいません、入れてないかもしれません。」
「ちゃんと送ってよ、あと、B部長から依頼された報告書は？」
「……何の話でしたっけ？」
「メール読んでないの？」
「えーと、あ、思い出しました。すでに部長に提出しています。」
「ちょっと待って、Oさんのレビューを受けて、私に出せ、と書いたじゃないか。」
「え、Oさんのレビューは受けましたけど……」
「もういいや、ひとまずYさんに送ったメールを見せて。」
「は、はいこれです……」
「積み残しの課題に、期限が書いてないじゃない。メールちゃんと読んだ？」
「えーと、件名に書いてますが……」
「課題ごとに書いてくれ、とメールにあるでしょう」
「すいません、ちゃんと読んでませんでした……」
ツイート2つ分の指示すら正確に読めず遂行できない。
「こんなひどい人はいませんよ」と、思う方も多いかもしれない。
が、これはほぼ実話で、メールでの依頼は、少し情報量が多くなると、たちまち処理できない人が増える。
https://blog.tinect.jp/?p=80089 自分の文章力に問題があることに気づかない人がいるんだよ 何故か本質の話ではなく
この指示の例が悪いって話になるんだよな >>9
本質を突くより重箱の隅をつついた方が楽だからな これは文章がわかりにくいからなんともいえんけど
文章が読めない人間は実際にいる
なんというか文章を文章として認識していない
単語だけ追ってる感じ
これは高学歴にもいる、というか学歴によらず偏在してる
あれどういう障害なんだろうな 文章の書き方は確かに解りにくいというか回りくどいな はてなでコメント見てたからどういう層が本質ではない所に噛みつくか分かってる
まあうまい例を出せなかったのも反省点だろうな 嫌儲も文章読めないやつばっかだけど
ただそんな嫌儲でもネット全体、あるいは5ch全体で見てもまだ読めるやついる方という地獄 指示事項に連番をつけるか段落を分けるほうが分かりやすい むしろ読んで個別の内容は理解した上で、自分の都合でアレンジする人がほとんどだという気がしてきた
それで無視した部分は都合よく忘却してんだよ 文章だとこういう事がちょくちょく起こるから重要事項は電話でやり取りするようにしてる アミラーゼという酵素はグルコースがつながってできたデンプンを分解するが、同じグルコースからできていても、形が違うセルロースは分解できない。
この文脈において、以下の文中の空欄にあてはまる最も適当なものを選択肢のうちから1つ選びなさい。
セルロースは（ ）と形が違う。
（1）デンプン （2）アミラーゼ （3）グルコース （4）酵素 別件ならメールは分けた方がいいかもくらいだな
別にわかりにくくはないというか
そんなに気を使う内容じゃない どうせ箇条書きなんだから文に番号付けるだけで大分変わる
いちいち何々の件ではなく番号で指示できるし 嫌儲民にもあやしいの多いと言わざる負えない
いちよう国語の成績３だった俺から見ても 読み直したけどB部長から依頼された報告書はB部長には出しちゃダメだったんだなｗ
俺も怒られてるところだった >>16
提出してくれ！から条件がんがん書いたりフラフラしてるからじゃね？
例えば、後半のなんかは
また、別件ですが部長から依頼された報告書を仕上げて、必ずOさんのレビューを受け、OKを貰った上で明日の10時までに私の机に提出してください。
みたいな感じで導線がハッキリしてる方がわかりやすいとかじゃないかね
前半は1.2.3みたいにやる事を行で分けて書いたほうがわかりやすいと思うわ コミュニケーションコストの問題だな
文章を読めないやつがいるというのはどうしようもないから
できるだけ文章を注意深く読まなくても済むようにする仕組みが必要そう >>16
この文章を読むための前提知識が俺らにはないから読みづらい
ここに書き込むような不特定多数に読ませる文章とは違う 依頼事項が長いんだよ
そういう時は分けて且つ箇条書きにしろ
少しでも長い文面だと読まないやつ多いからな でもスマホゲーとかの複雑なシステムは完全に理解してるんだろ？ 要点まとめるの下手だな～とは思うけど、この文章が理解できないはさすがにない
そんなやつが部下にいたらストレスで死ぬと思う >>12
機能的非識字ってやつやな
簡単な文章は理解できるからペーパーテストとかであぶりだしにくい 正しく相手が理解する思った行動をとるって思い込みがあるようなヤツがコンサルなんて出来るのか？出来ないだろ 文章は読みづらいが要点箇条書きにすると冷たく感じ悪いっていうやつもいるし難しいよな >>1
...
そうなると「メールを送る側が、わかりやすくなるように配慮せよ」と熱弁をふるう人が出てくる。
例えば下のように、メール1件につき1つの依頼にしたり、箇条書きにしたりする工夫だ。
明日の午前10時までにYさんにメールを送ること
内容は、
・次回の定例までの宿題事項
・現在までに積み残している課題の一覧
の二つ。
メールを送る際の注意事項は、
１．CCを私宛に入れること
２．積み残しの課題一覧には、課題ごとに期限を入れること
しかし、現実はこれでも間違う人がいる。
さらに「文章が読めない人」はたいてい、「文章が書けない人」と重なる。
そしてそもそも、世の中には様々な人がいるので、わかりにくいメールが届くという状況は、撲滅できない。
...
こうした「読めない（読まない）」人への対処はどうすればよいのだろう。
基本的には読解力はすぐには上がらないので、シンプルに考えれば「声で伝達し、確認をする」というほかはない。
そうはならんやろ 全見落はあり得ないがこの指示メールでは1-2個見落としがあってもしゃーないと思う 彼にとっては今俺らがこの例文章を読みにくいと感じてるのと同じなのがずっと続いてるんじゃないかな 脳内で情報をグラフィック化できるといろいろ捗るのに
これができない人の方が多いみたい 毎回指示変更しないでチェック体制マニュアル化しとけよ 二重にも三重にも理解できる謎文や主語がない述語もない文だったり友達に送ってんのか？みたいな砕けすぎた謎文を送ってくるいるからな
えっ？見ればわかるでしょ？みたいな反応してくるヤツもいるがわかってないからこうなってるやで 読みにくいわ理解しにくいわでこれを一発で完全に理解できるなら
理解できるやつが優秀なだけな気がするけど あれやれこれやれメールが来たらイラッとしてわざと面倒くさい(こんなの必要ないだろみたいな)部分を無視するのは良くやる
まさにxxさんに見てもらえとかそういうの 疲れてたり、心配事があったり、健康上の問題があるんだろ 読めないということ聞けないことと等しい
本読まない人はだいたい人の話も聞いてない これどっちも落ち度あることが多い
読み手の理解度もそうだけど書き手の段取りや詳細抜けもある ジャップさぁ…もっとスマートにメールを書けないのかい？ コミュニケーションの障害は受け手と送り手の両方に問題があるケースがほとんどだ 「おるかー？」みたいな感じでしか連絡来ない所だと
文章書いてくれるだけマシ 25年ぐらい前、回線手配する側の業者だったけど
NTTに同時に2つのことを依頼すると
必ずと言っていいほど問題が発生していた
どうせNTTが下請け業者に仕事流してるだけだろうけど
その指示がいつも１つしか伝わってなかったってやつと
同じだろ これが初回なら仕方がない。
2回目からは上司の指示出しの時点で工夫すれば回避できる。
管理者としての腕の見せどころだよな >>46
俺は読みにくいとは感じなかったよ
>>52
そうかもしれんな ①明日の朝10時までにYさんにメール（※リーダーをCCに）
中身
●次回の定例までの宿題
●積み残しの課題一覧 （※課題ごとに期限を書く）
②B部長に頼まれた報告書
●まず、Oさんに見てもらう→そのあとで朝10時までにリーダーの机の上に置くこと >>21
思うに、分かりにくくないってのはこの文章のみにフラットで集中すればいいからって気もする
実際に仕事やってる別件と結びつけられたり時間が無かったり忙しかったりで集中できない事が多くて
そういう状態で読みやすいか読みにくいかみたいな事があると思う >>1
理系の俺でも普通に読み取れる文章なんだが
いやもしかして理路整然としてるからこそ文系にはむしろ読み難いって話なのか？
まああんまりこの単語使いたくないがZ世代ってまさにこんな感じはするな これは相手に合わせてやる事を箇条書きにしてやらないとダメだな
相手に合わせてやれないコイツにも若干問題がある コンサルなんだからそれなりに学歴だけは立派な新卒を取ってる筈だし
だからこそのこの危機感だろ これ1メールならいいけどこういうのが毎回延々送られるなら
そら齟齬起きるってわからない時点でこいつも無能側だろ これは性格がマンコ
マンコはすべてごちゃごちゃに伝えるのが特徴 文書が読めないと相手を責めるより
まずはおまえの書いた文書を読み直せ >>1
なにこれ？
＞宮城教育大の西林克彦は、人間は文脈に依存して細かい部分を読むので「間違ったわかかったつもり」の状態が発生し、
間違ったわかかったつもり？ なんか読みづらいと思ったけど理由は>>32だな
ただまあ回りくどい文章だわ昭和入社のおっさんが書く文章って感じ だめな奴はこっちがどんなに工夫してもやっぱりだめ
何度教えても注意してもだめ
時間のムダだから相手にしない 思春期の頃に異性と複数の話題が乱立するラインをやり取りした経験が無いとこういう弱男になってしまう… そりゃ改善の余地はあるだろうけど特にわかりづらい文章とも思わないな
これでわかりづらいとか言ってる人も文章が読めないかその予備軍あたりじゃないの 別件の依頼事項を同じメールに書くわおまけに超短納期だわレビューまで要求するわで
仕事の仕分けをしなくてはならないリーダーとしてはあまり能力無いよね これはわかりにくいわ
箇条書きでいい文章だろ
しかも「困ったやつだな」で済む程度ってことは
元から対して重要じゃない事なんだろ
それで細かいことを全部乗っける文章はねえわ
まるで俺が昔作った業務マニュアルみたい 嫌儲民ってこの指示メール書く側の年だろうに
この新人側の視点しかないやつで色々察するよな こういうのって単語レベルだと理解できてるの？
文法というか、文の構造の分析がめちゃくちゃ下手な感じなの？ 短く簡潔に伝えろよ
①朝10時までにYさんにメール送信
・俺をCCに入れる
・内容1: 次回定例までの宿題
・内容2: 積み残し課題（課題ごとに期限を書く）
②朝10時まで報告書（紙）を俺に提出
・Oさんレビュー必須 短い文章で端的に指示が積み上げられていく密度の高い文面が解りにくさを感じさせる原因かもしれないが
コンサル業務のスピード感ならこれでもだいぶ噛み砕いた指示だろうし文面を理解出来るのは当たり前として
これを明日の朝10時までに仕上げなきゃいけないと言う所に恐怖を感じた
課題ごとに期限を書くなんてさらっと言ってるけど
それなりに難易度の高い課題が複数積み上がっている事は想像できるし
期限を明言させられると責任が生じるからいい加減な事は書けない
そして若手は支持は大分読み飛ばしてるけど、
メールを出す、報告書を提出する、という結果だけは帳尻を合わせているんだよな
だから本人は実際のところ何を怒られてるのか理解してないんだろう
その辺が実にZ世代らしい感性だ 口で言うのをそのまんま文章にすただけという感じのわかりにくさ 別件が無駄に長いから忙しいと読みとばされて間違えられるわ 必要な情報を過不足なく簡潔に書くのって意外と難しい >>83
だから指示を出す側の視点として
これじゃちゃんと伝わんねーだろーなって思うよ
俺がこんな感じの業務マニュアル書いた時
これじゃ伝わんねーよなと思ったもの ／⌒ヽ 1のメール文もニュース本文も
( ・∀・) なんだか読むのが億劫だ ごちゃごちゃ書いてあると思うがこの指示を守れないってことはないだろ普通は >>86
>そして若手は支持は大分読み飛ばしてるけど、
>メールを出す、報告書を提出する、という結果だけは帳尻を合わせているんだよな
わかるわ、こういうやついるよな
怒られるのがこわいんだろうなって思ってる 指示書なんだから箇条書きで分けて書けよ
文章読解のテストが目的じゃなくて指示に従わせることが目的だろ
要求を満たしたか相手がチェックしやすいような形式で書けば行き違いなんて起こらないんだから 人間 見たいものだけ見て、見たくないものは見ない性質があるからな
もし自分の言ったことが相手に伝わらないなら
相手が悪いんじゃなくて自分の伝え方が下手糞とかつまらないとか考えたほうがいい
もっとはっきり言うならお前に興味がないってことだ >>35
大半はわけもわからないまま誰かの猿真似するだけだぞ 確かに正確に理解しづらい文章でとてもいい例文だ
なんかこう、同じ列にバラバラな項目の数字が入ってるエクセル表を見せられてるような感じがする まぁ分からないでもないけど、この文章ゴールをこっちでまた書き直さないと忘れる奴なのは確か
部下ならそれくらいやれと言われたらそれまでだけど分かりにくい覚えにくいのも確かだよね
読めてないんじゃ無くてこの後から付随情報付けると頭に残らん奴
特にB部長から指摘あったからって理由兼注意兼指示のとこ今要る？怖くてチビっちゃうじゃん 学校で文章の書き方も教えずに作文ばっか書かせてるのが悪いわ
論理的な文章の書き方をちゃんと子供の頃から教えるべき
多分先生も書けない人が多いんだろうけど 
嫌儲にもいっぱいいるよねそーゆーのw >>1
こーゆーのホントにいるよな
言われたことすら出来ないの 明日の朝10時までに、私をCCに入れたメールをYさんに送っておいてください。
内容は、『次回の定例までの宿題事項』と、『現在まで積み残している課題の一覧』、の二点です。
積み残しの課題については、必ず課題ごとに期限を書いてください。
また別件ですが、B部長から依頼された報告書を仕上げ、Oさんのレビューを受けたうえで私の机の上に置いておいてください。これも期限は明日の朝10時です。
前回の報告書はB部長からかなり指摘が出たので、同じミスをしないためです。
よろしくお願いいたします。
ちょっとマシになったとおもお
でも仕事立て込んでるときに整然とした文章構成で書かねばなんてことに意識割けないよな この文章で見落としするような注意力散漫な奴はコンサルやるのは無理なんだな >>110
君が一番見やすいな
でもこんな業務指示そもそもいやだな
明日期限の指示を障害対応でもないのに今日いうな 意図思惑は文章で作業内容や期日提出先等は箇条書き
どこの誰相手でもテンプレ厳守で長いこと社畜やっているけれど
健忘や作業ミスはあれど伝わらないってことはないわ
この例えだと指示出す側が糞な例になっていると思うわ こいつの体験レベルの逸話だけでかなりいるかどうかは判断できません >>19
抜け落ちは電話の方が起こらないか？
まあ自分の方が立場が強ければ言った言わない問題に持ち込んで平伏させることもできるけど >>35
意外とみんなちゃんと理解しないでやってるぞ ホワイトカラーはミスってもそうそう人が死なないから
ブルーカラーではとっくにヒヤリハットになってそうな項目がいつまで経っても放置されてる 元デロイトって書いてあるけど事実ならこんなやつ入社させる人事が悪いだろ
まあ相手がクッソ忙しい新人とか指示の出し方とか悪いんだろうが 要件の後に条件書き込みすぎ
理解力求める前に自分の伝達力上げる努力が必要な例題 >>105
文章を盛る訓練ばかりさせられて
削る訓練が足りてないのはそうだろうな
個人の気持ちとか感想とかを表現することが要求される >>115
そうでした？いやーすみません、こちらが勘違いしておりましたー
これ普段の客と弊社
そりゃ帰宅したら５ｃｈで世界中に対して死ね死ね言うのもしゃーないわ 次回定例までの宿題、積み残している課題、部長から依頼された報告書、以上3点を明日10時までに仕上げろ。
宿題と課題はYと私にメールで送れ。課題にはそれぞれ期限を書け。
報告書はOのレビューを受けてから私の机の上に置いておけ。前回ミスが多かったからレビューは必ず受けろ
こんな感じの逆三角形の指示のほうがが分かりやすいと思うな 人に仕事ふるならそれ相応のレベルに合わせろ
出来ないなら無能の仲間だ 日本語が曖昧なんだよ
例えば偶然飲み会とかで会った人に
なんで来たの？
とだけ聞けば来た目的とも取れるし何の交通機関で来たかど取れる
こういう曖昧さは日本にはある
結構ですも誤解生みやすいよね というかやたら文章の体裁にこだわるやつ多いけど複数落として欲しくない事項は全部箇条書きにしとけそれだけで全然違う クソ曖昧でどうとでもとれる責任逃れ用のジャップ後より
箇条書きやフローチャートの方が理解しやすいかもな 記事を最後まで読んだ
箇条書きにしても伝わらない奴がいるって書いてある
人間は口頭伝達じゃないと理解できない人間と
文書伝達じゃないと理解できない人間がいるから
相手によって使い分けろだってさ 読みやすい文章とはいかなくてもこんくらい理解できないのはまずいわ
箇条書きにするまでもない >>125
どこが変わってる？
もっとも本質が変化しなければある程度変えても問題無いと思うが
例えば「(私を)CCに入れろ」という部分は「(2人に)メールしろ」とまとめてしまっても問題ない
CCで送ろうが個別に送ろうがたいして変わらないからな 似た業界にいるからなんとなく分かるんだけど作業が溜まりすぎて長いメールは流し読みになるんだよね
それやられるの嫌だから指示分けたりチャットで声かけたりしてた
ちゃんと読めっていやそれまでなんだけどね 最近ネットの文章が読めなくなってきた
小説は読めるし楽しめるんだけどネットのは無理
頭が疲れる感じがして読むことを拒否しちゃう
気になるページはあるけど読めずに放置しちゃってタブが400ぐらい溜まってる 悪文はちゃんと読む気にならない
目が滑る
書いてる本人は流れを理解してるからそれで理解できてるんだろうが ダラダラぐずぐず書かないで箇条書きにすればいいだけの話じゃね？
指示出した奴が無能 まあ人によっては1日100とか200通とかメールくるからそんな全部正確に読む時間なんてないよな
これは上司の想像力がないだけだと思うわ 俺文章読むの下手だからあまり言えないけど書く側がちゃんと書けてない時もあるだろう
なんか傲慢じゃない？ ①②③で指示
内容毎に行間空ける
オナニーメール送んなアホ 文章が読めないやつはいるけど
これは指示が悪いだけ この文章ならまだ全然マシな方かな
上司が文章を箇条書き（分かりやすい構造）にしろと批判してる人がいるけど…
部下もこの文章を読んで自身の頭の中で分かりやすい内容に再構築する能力が欠落してる
だからこの文章を正しく理解できない
じゃあこの部下が社歴を重ねて上司になった時に箇条書きなどの分かりやすい文章を書けるか？
絶対に書けないだろうね
だから箇条書きにしろって指摘は部下側にも刺さっちゃうんだよ >>145
なんにしてもジャップラに欠けてるのはそういう人員がいる前提でも回るロジックだと思う
伝達の研究を社内でしようとしないよね ああ、ヤフコメ民みたいなもんだろ
ネット広告資本に踊らされる程度だから
記事にコメントしても核心が読めてない自分のウヨ関心だけだし
この世で
嫌儲よりバカなのがよくわかる
この世の中恐ろしいほどバカが多い世界なんだと戦慄はする 指示が複数になる場合は箇条書きにするようにしてる
受け手次第で出来ないことがあるのは確実なんだし漏れて困るのは自分なんだから
漏れないようにする努力は指示者もすべきだろ 読めないっていうか実際は読んでない聞いてないが現実なんだよ 人は自分の信じたい情報を信じるって言うのと似てるな
文章読めないヤツも文章の中で特定の単語と文節だけを理解した気になってる
なぜかそこに書いてあるすべてに意味があるとは考えない
なぜなのか 案件ごとに箇条書きするか段落分けして空白行はさめ
うちのパワハラ社長でさえそれくらいはやるぞ 畳まない・分けない・上積みしっぱなしの富樫文の使い手ではな… ていうか外資コンサルレベルで箇条書きにしても理解できない読めないやつなんていないから見逃しが続くなら絶対本人の読解力以外のところに問題あると思うわ >>1
こんな書き方するんならまだ箇条書きのほうがマシ 読解力の問題じゃなくて読みたくないから読んでないだけやろこんな指示 うちの親父だわ
説明書に
「このボタンは最後の工程まで絶対に押さないでください」って書いてあると
「このボタン～」の時点で押してる >>18
なんかの国際調査で日本人はその傾向が突出してるってでてたよ >>20
アミラーゼという酵素はグルコースがつながってできたデンプンを分解するが、同じグルコースからできていても、形が違うセルロースは分解できない。
①アミラーゼ デンプンを分解する
②デンプン グルコースがつながっている
③セルロース グルコースからできている
④セルロース デンプンとは形が違う
⑤アミラーゼ セルロースを分解できない
問い セルロースは（）と形が違う。
答え ④よりデンプン
結構難しい
一つ文章に、５つもの情報が入ってるんだぞ
上のように分解して書き出せば分かるけど、アタマの中で瞬間的に処理できるのは相当優秀な部類じゃない わかりにくい文章だなって思ったのなら気をつけて読めばいいし
それでもわからなかったら真意を問いただせばいいだけだよね
「よくわからない指示を聞き返す」ことよりも「頼まれた仕事を正確にこなせない」ことのほうが
ダメージが少ないと思ってる認知のバグと
責任感のなさが織りなす典型的な弱者ムーブ 頭悪すぎる無能の文章
構造化しろよぼけが
せめて箇条書きくらいしとけ そんなものが必要な企業は硬直化しているのでこの先消えてゆく。 >>164
こいつが上司ならそれしかないだろうが、偉そうに語ってる割に知性のない文章書いてるからツッコミ入ってんだろ
それも理解出来ないならやばい >>20
デンプンだけど、グルコースで繋がってるとグルコースから出来ているで抽象度違うから並列概念でもねーよなモヤモヤする >>3
ま、これは読者に分かりやすくするためにワザと壊滅的なイカレ文章を作ったんだと思う
実際にもこういうアホはいるだろうけどね 偉そうだから意味わかんなくても聞き返せないんだろうなこれw >>123
これだと宿題と課題を明日の10時までに終わらせないといけないぞ どこのなんのコンサルなんだろうか？
メールに複数の要件を書き込んではずかしく無いんだろうね >>159
スレ趣旨とズレるがうちの親父はTVで地デジ、BS、4Kのチャンネル切り替えができない
リモコンにはご丁寧に「地デジ」等の専用ボタンが用意されてあるにも関わらずだ
70手前でこれだから先が暗い >>9
上司ができるのは足りない部下の能力を改善することではなく
部下の能力に合わせて指示の出し方を変えることなんだから当然 >>150
この記事の下の方にはそれも言及されてるよ 読もうと思えば読めるけどそもそも仕事を真面目にやる気が無いから良い加減にやってるわ そりゃ今の若いのは上にいっても
金銭アップより無駄に責任押し付けられるだけって意識強いからな
馬鹿な上司の意を汲むより
お前がしっかり指示しろよ偉そうにしてるならで終わる 賢モメン添削頼む
２点お願いします。両方とも期日は明日の１０時です。
①Yさんに次回の定例までの宿題事項と現在までの積み残し事項についてメール
・私をccに入れてください
・積み残しの課題については~
②B部長から依頼された報告書の作成
・前回部長から指摘が多かったため、作成後oさんにレビューを受けてください
・完成後私の机に提出してください この場合読めないってのは双方誤解を招く
日本語は読める
しかし理解はできないんだ >>182
関係のないタスクを一個のメールに入れてるところから直したい ソース見るとなかなか興味深かった
たまには開いてみるもんだな 伝わらないからより詳細に書いて更に伝わらなくなるやつな
ぼくです >>3
ウチの会社の無能ゴリラとメガネザルと一緒の無能臭がプンプンする指示方法 仕事が出来ない奴は普段から注意されてるから
自衛のつもりなのか間違いを指摘してくれる人をCCから外し出すんだよな
そーなると追われる準備って感じがする >>9
指示の悪い部分を追求した方が自分にも活かせる可能性あるから >>26
あーそれならすっと入るな
>>192
考えろ改善しろってうるさいくせに自分の時とかそういうとこでしないんだよな
でも本人はやってるつもりだから始末に負えない 1メール1要件にしとけとは思うけどこんなミスるほど難解なメールでもないな
この手合いが出世遅れるとかもないし本人に改善するメリットがないからどうしようもない 人間は文が多い時点で斜め読みするもの
だから要点をまとめたほうがミスは少なくなる
これは作業者よりも指示者のほうがメリットが大きいのだから指示者も意識するべき
受け手の能力云々の前にただこれだけの話しなんだがなぁ 最近ほんと読めない人多い。
簡単な文書でもわからないと質問があって、その質問も読めばわかるレベル。
その質問に対し、書いてあることをそのまま読んであげると何故か理解してくれる。
ちょっと意味わからない。 課題ごとにメールで送れという人なのに、その課題のメールを課題ごとに送らない人ってやーねー アマで長文レビューを書くことにしている
書いて10日ほどして読み返す
自分で書いたことなのになんか違うな、誤解を誘うなと感じたら書き直す
なかなか一発OKのセルフ太鼓判とは行かない
部下に細々とした指示を出さねばならない立場でなくてよかったと思う いや流石に>>1がわかりにくいとか言ってるのはやばいだろ >>198
同じ内容でも口語で話せばわかるって事なら識字障害じゃないの、文字の読み書きが苦手な人
大体四十人クラスに二人～三人くらいの割合でいるらしいから全然珍しくないよ >>200
良い（分かりやすい）文章かけたら嬉しいよな頭の中で何回も反芻する 動画ばかり見てるから文字から指示を読み取れないんやろ
そういう奴ほどわかりにくい書き方が悪い！と声高にギャオるんだわ
お前の知能があかんのやで >>204
なおセルフ添削を重ねて完成された文章でもいいねは特につかない模様 今ヴィトゲンシュタイン読んでるけど俺も文章読めないのかもしれないわ
箇条書きなのに… >>27
相手の理解力に頼って書かない 話さない 大学に行くと痛感するはず
まあ最近は手取り足取りだから そうでもないかもだけど >>206
おれ結構いいねつくわすまんｗ有能なのかも知れん
つかアマゾンレビューは他のレビュワーが酷いわ
自分語りはじめる人、「なんか難しい」で１つける人、ただ口が悪い人
そりゃ俺の普通のレビューが目立つわな Amazonの参考になったは単純に新製品とか人気商品だとよくつくだけだろ
クソみたいなレビューでも参考になったとか結構つくし当たり前だが逆に不人気商品だとつきにくい >>1
つーか頼み事は一文につき１つにしろや
マイティヨグのクソ文章かよ
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