ニトリ会長「労働生産性が低いのは経営陣の問題です」 [256556981]
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ニトリ・似鳥昭雄会長が日本の経営者に苦言「労働生産性が低いのは経営陣の問題」
物価高に為替の激しい変動と、日本経済は激動のさなかにある。“経済予測の達人”と呼ばれるニトリホールディングス（HD）代表取締役会長の似鳥昭雄氏（78）は、日本経済の今後をどう見るか。自社の成長への道筋を含め、大いに語った。
ニトリは国内だけでなく、アジアを中心に海外に110店以上を展開する。2023年も出店攻勢を仕掛ける似鳥会長は日本企業の経営者に物申す。
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大切なのは何でも一番先にやる「先制主義」を貫くこと。この世界、先に走った者が勝ちです。
ニトリは中国大陸に65店舗展開しています。2022年度は国内外計110店出店予定です。2023年度は計200店舗、2024年度は計220店舗を出店予定で、積極的に出店を進めていく予定です。すでに台湾やシンガポール、マレーシアに出店していますが、2023年以降には、タイやフィリピン、インドネシアや韓国にも出したいと考えています。景気が良くないからと守るのではなく、赤字覚悟で先行投資して、一斉に攻める1年にしていきたいですね。
国内も攻めの姿勢で、挑んでいきたいです。今年は石垣島などにも出店予定です。離島など、人口が少ないところに出店すると住民の皆さんが喜んでくれる。ニトリは家具だけでなく日用品から家電まで置いていますから、そのような地域のお客様にも暮らしの豊かさや便利な商品をお届けしていきたいですね。
どの業界も古いやり方を継続している企業は続かない。過去の成功を捨てることが大切だと私は思っています。当社の幹部には、「今までと同じやり方ならアルバイトと同じ賃金しか払いません」と話しています（笑）。40歳まではコストカットや機能見直しの「改善」でいいけれど、40代以降は今までのやり方を捨てて、新しい分野に踏み出す「改革」が求められる。実際にニトリの家具の売り上げは約33％だけで、新規事業を次々に開拓しています。
https://news.yahoo.co.jp/articles/8f0c8ccf8029646d1d6d6724db196c2f15ae47cc
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日本経済が停滞しているのは労働生産性が低いからではないでしょうか。その原因は経営陣が同じことばかりやるからのように思います。
ニトリ社員の1人あたりの労働生産性（粗利益高／年間平均従業員数）は2000万円を超えていますが、日本全体の平均は約800万円。アメリカの半分程度しかないんです。
労働生産性が低いのは経営陣の問題で、改革ができないのであればどんどん組織を変えるべき。社長の重要な仕事の一つは、自分の給料を減らしてでも優れた人を高給で引き抜くことです。極端に言えば、会社は革命を起こせる人材が1人いれば一気に変わります。手前味噌ですが、私みたいな革命児が1人いればいい。
社長には10年先の業績を社員に語り、ピタリと一致させる能力が求められます。2～3年先の計画すら出せない経営者では、社員が夢や希望を持てません。私は社員が夢や希望を持てるビジョンを示して、「会社のためでなく、自分のために日本一の技術者になりなさい」と伝えます。社会の人々の役に立ち、感謝されることがスペシャリストですよ、とも。
どんな大学時代を過ごそうとも、入社した社員を教育し、20年かけて日本一の技術者にする。そうした人材が育ったからニトリグループはここまで来られました。
社員こそがニトリグループの一番の財産です。だから我々は初任給を毎年上げ、ベースアップを19年連続で実施してきました。2022年第3四半期が減益でも、2023年の春季労使交渉について、基本給を含めた賃金テーブルを底上げするベースアップと、定期昇給を合わせた賃上げ率は、「4％以上」とすると宣言しました。今年で、20年連続のベースアップとなります。
日本の企業がベアしないのは大きな間違い。弊社が「4％以上の賃上げ」をいち早く宣言したのは他社が追従しやすくなると思ったからです。会社の利益を多少削ってでも、苦しい時に健闘した社員に報いたいと思っています。 この人みたいに優秀な経営者もいるんだろうけど99％は無能だからな
無能に有能のマネはできないよｗ 社員に「経営者の目線で」なんて言ってる時点で何すべきか何もわかってないってゲロしてるもんな 
初任給25万なんだ
なるほど 年収30万円の激安中国人使ってるだけで威張るんじゃねえよ 例えば髪を切るのは日本人が丁寧で技術も高いわけだが
オーストラリアで下手くそが働いた方が給料が高い
それでお前ら日本人は生産性が低いと言われてしまう
庶民の頑張りじゃどうにもならんねん
上が悪いんだよ あれ以上の労働方法は思いつきそうにないよなぁ
どう見ても無知な老人達だもの
それだから日本の優秀な雇用率が達成されてるともいえる 有能だった社員も上に登れば上るほど無能ムーブしだすから個の能力の問題じゃないと思う 中国工場で製造して中国で売っても十分利益出るようになった言うてたな >>6
古いかなあ
どこかのモーターはマキマキを半導体基板の技術を応用してたが
日本電産ではなかった記憶 多くの日本の経営者や管理職には自己奉仕バイアスが見られる 労働生産性ってすなわち効率だから
経営者の言う労働生産性って
それすなわち人を減らせっていうこととイコールだけど
ここのケンモのバカ共は理解しているのだろうか
労働生産性を高めるには人を雇わずに残業させるのが一番効率がいいんだよなあ ニトリってこいつが一代でここまで成長させたの？化け物かよ 本当コレ
トップが外人に変わっただけで
復活する企業多いのがもう答えよ >>25
それは残業したらしたで残業代しっかり貰えればの話でしょ 有能な経営者、無能な経営者がいるのが当然だけど
経営者ってだけで有能面出来るからな
お山の大将 日本企業は部長以上で中途の人間なんて殆どいない
そこら辺からは流動性高めないとな >>25
残業で割増賃金払ってる時点で効率は悪い
労働生産性は費用対効果 
ほんとこれ
それを下っ端に押し付ける無能がどこも多すぎる 無能な下っ端を雇う経営者が無能と言ってるようにも聞こえる やっぱ一代目は有能で知能もちゃんとしてるよな
ジャポニーが落ちたのは全て世襲やコネのせい 苦手な右コーナーで曲がれないかもと体が硬直して十分にバンクできない現象 >>38
でも人ふやすと保険料とかで人件費高く付くでしょ
残業の程度にもよるけど今いる人で捌けるならそっちの方を選ぶでしょ リーマン上がりの社長には理解できんだろう
コストカットが合理化だと思ってるから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
