部下が37人いた女性部長、育休明けに会社に戻ったら部下0に…男女雇用機会均等法違反でアメックスに賠償命令 [545512288]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
育休後、部下が37人→0人 「均等法違反」でアメックスに賠償命令
田中恭太2023年4月28日 6時00分
l
37人の部下を率いる部長職だったのに、産休・育休が明けると部下のいない役職に置かれた――。米クレジットカード大手「アメリカン・エキスプレス」に勤める女性が、こうした処遇は男女雇用機会均等法などに違反するとして同社に損害賠償を求めた訴訟の控訴審判決が27日、東京高裁（永谷典雄裁判長）であった。判決は「均等法などが禁じる不利益な取り扱いにあたり、人事権の乱用で公序良俗にも反する」と述べ、女性の請求を棄却した一審・東京地裁判決を変更し、同社に220万円の賠償を命じた。
判決によると、女性は2008年に入社した。個人顧客向けの営業部門で昇進を重ね、14年1月には部下37人を持つ部長になった。妊娠に伴う体調不良で15年2月から傷病休暇を取った上で、同年7月の出産前後で産休と育休を取得した。
16年8月に復帰したが、女性が率いたチームは休業中に組織変更で消滅していた。同じ部長級ながら、部下を持たずに新規販路を開拓をする新設ポストに配置され、電話営業を指示された。
https://www.asahi.com/articles/ASR4W6WFPR4WUTIL03N.html?iref=comtop_7_05 女性の社会進出！なんて安い労働力を求めた財界の都合でしかなかったのに
巡り巡ってその女性社員に首絞められるようになったのは笑えるよな 2015年2月「つわりが酷いので出産するまで傷病休暇とります」
「は？安定期に入ったらつわり終わるだろ？」
同年7月「産まれましたので１年休暇取ります」
「は？いやおまえ、出産したら復帰するって言うから半年みんなで乗り切ってきたのに、１年？は？」 ＿＿_
〆⌒ヽ ＼
（´ん`ノ ﾉ l おぎゃぁぁ
〃￣￣＿ｨ
ヽ＿＿／ >>456
移民入れても建設、運送、介護、農業に人を取られるからシッターまで回らない でも育休終わって前と同じぐらい仕事量あると育児できないって周りに迷惑かけるんだろ？会社の判断は正解だろ 傷病休暇あわせて１年以上休んでたわけだし、しゃーなくない？ むしろそのまま戻れると思ってたことに驚き
これだから女は獲りたくないって言われんのよ １年以上を、誰かに代打やらせて
復帰後も育児あるから
早退遅刻休みなど配慮してほしいんで、その代打に仕事フォロー役を継続してやってほしい
ってことなんだろうけど
そんな都合のいい人事の使い方できないよな >>532
出産時の母体へのダメージが違う
向こうはガタイが良いからダメージが少ないけど、アジアンは小柄だから産むときに出口を切開することがほとんど
アメリカでシッター文化が成り立つのは移民でコストを不当に下げているだけ
日本でシッター使おうと思ったら、夫婦どちらかの給料がまるごと持っていかれるぞ 220万の賠償じゃ少なすぎてまたやるだろ
まったくもって抑止になってない
最低でも桁が一つ違うだろうが >>608
そんな事言ったら日本には日本のやり方があるで
育休制度なんて設けなければ良いんだよ
制度は海外見習わなきゃならないが
アジアンは身体が〜なんて良いとこどりは無理だよ >>608
向こうはすぐ復帰できるのは無痛分娩多いからってのもあるな 子供産むと損ってことやな
こんなくそみたいなことしてても経営者目線で擁護しとるやつ多くて笑える いや2年間も空いてたらそのまま復帰できるように組織人員をスリープ状態になんてできるわけねーだろ
何もしてないのに給料かすめ取りつつ休んでたんだからそれなりの場所から再スタートだろ これ、差別かもしれんが合理的な判断だよな
「1年間の休暇を不定期に取る」人を責任あるポジションに置けないのは当然だろ？この事実を無視して査定するほうが差別だろ > 女性の請求を棄却した一審・東京地裁判決を
持続可能性万歳
万歳 >>612
経営者目線とは少し違う
椅子取りゲームだからな、その辺の平の話じゃないから弱み見せたら付け込まれるってだけの話だ
これは制度とか政治とかあんまり関係ない >>3
子どもがいない独身おじさんの嫉妬見苦しいな いない間も業務は継続されていましたし
子供は誰が面倒見てるのかしら アメリカ人はポジション取られたくないからって３日で復帰してたわ
２年７ヶ月も不在してたのに頭おかしい 部長代理にやらせて戻ってきたら、またそのポジションよこせってなるんか これ会社の何がアカンのか分からん
新設ポストが不満なのは分かった 2008年契約社員入社
個人顧客向けカードの営業（カード獲得活動）部門勤務
10年営業正社員
14年セールスチームのリーダー部長（部下37人）
15年2月 傷病休暇&育産休開始
16年1月セールスチームを４→３チームに集約、アカウントセールス部門新設
16年8月復帰、アカウントセールス部門部長に移動（部下0人）
17年7月傷病休暇及び療養休職
19年4月復帰
？年地位確認、損害賠償金2859万2433円及び遅延損害金の支払い等を求め会社を提訴
19年11月東京地裁・女性の訴えを退ける
23年4月東京高裁・220万円の賠償命令
いやーこれやっぱりどうみてもマタハラだろ
なんであえて育休中の人のセールスチームを無くすの？ >>626
どう見ても妥当
例えチーム統合じゃなく他の人を部長としてあてがっていたとしても、帰ってきてはい交代なんてできないんだから >>626
ある部の部長がいなくなったんだから、他の部長に運営してもらうべく部を整理したとか会社判断として普通にありそうだけどな >>210
アメリカは不法移民のシッターだろ
結局欧米のやってることも理想論でしかない
実態は悲惨 育休くれ、待遇はキープしろ
こんな都合のいい話あるか？
人生ナメすぎやろ
なぜ部長にした？？ 待遇はキープしろなんて誰が主張したんだよメクラ
部長やってた人間が復帰したら自分しかいない部署で電話営業やらされたら100人が100人追い出し部屋だと感じるっつーの 所謂配置転換に近いんだからアウトなだけだろ
部下なしでも個人顧客向けの営業やらせとけばよかっただけ >>633
いまどきそんな露骨な追い出し部屋送りだったら一審負けてねえよ
二審で勝っても大幅減隠されてることから察しろ >>487
うん
難しいと思うよ
というか、社会の変化に合わせて男女雇用機会均等法を制定したは良いが、
それに伴って社会システムをドラスティックに変革していかないと
そもそも少子化傾向に歯止めがかからなくなるだろうという点について、
本来なら20年前くらいから政府や企業が知恵を絞って何とかしていかなければならなかった筈なんだよな
ぶっちゃけ付け焼き刃の処置でどうにかなるようなものでもあるまい やっぱ相当できる人なんじゃねこの人？
もったいないけど、面倒くさい人だったかもなぁ・・・ >>632
ホントそうだよ
部長なんだからさっしろよな つーかこういう制度使いたいなら出世せずに平に留まるようにちゃんと準備しとくのが暗黙のルールな気がするわ
管理職がポンポンやこういうことやられても本当に困るだろ >>623
そう
とりあえず戻したけど
やらせてみたら代理の方が優秀だから
半年後とかに降格するねってやっても差別とされて
裁判起こされるんだろうな能力を鑑みてとか言い訳きかない
男だったら絶対通用しないよな >>3
それを前もって伝えるかそれに対しての賠償があればな >>579
むしろ軍事や経営者なんて好き放題言えるだろ
現場こそ抜けた穴をカバーさせられて皺寄せが来るんたぞ 何年も裁判やるより仕事したほうが解決は早いんじゃねえのw >>649
ソースを読んで理解できない無能が何言ってんだ >>650
おまえが理解できてない無能だろ
部下はいないが部長級ポストを与えられてる >>651
＞判決は「直ちに経済的な不利益を伴わない配置変更でも、業務内容の質が著しく低下してキャリア形成に影響を及ぼしかねないものは、不利な影響をもたらす処遇にあたる」と指摘。妊娠、出産や育休取得を理由にこうした処遇を行えば、均等法や育児・介護休業法に抵触するとした。
理解できる？無理だよなさよなら無能君 >>652
それ「部下がいないと仕事できない」のと何の矛盾もないがおまえ無能すぎない？ 37人の部下を率いてやる仕事と自分一人でできる仕事なら
仕事の質が著しく下がった言われても仕方ないわな
どっかの部に部付部長とかで放り込んでおけばよかったのに こういうの増えると女性を雇用するのはリスクってなって
ますます雇用が均等じゃなくなる気がするけど
いやむしろ均等なんか実現しない方が男女共同参画で予算いっぱい使えるから好都合なのか どっか子会社に出向させて
とりあえずそっちで結果出してみたいなのは今は出来なさそうだな >>647
その穴を埋める策なく皺寄せこさせてるのが経営側の判断なんだが
なぜ奴隷同士で憎み合うのか マネジメント職から
役職だけついてるテレアポ人員にされたんだぞ
この扱いは窓際だろ
出産したら席なくなるって話だよ リテールセールス部門なら数字でボーナス決まっちゃうから部下いないってなると給料激減やな
実害出てるんだから裁判に打って出るのは当然、でも会社側はこういう時どうしたらよかったんだろうな
結構どうしようもないケースと思う これはアメックスが悪いんじゃなくて
解雇出来ない日本の法制度、労働組合システムが悪い
竹中の言う通りにスパっと解雇できればパワハラは起こらない
まぁやめてほしいからいやがらせしたんだろ >>3
お前も子供だったときあるんだから今すぐ回線切って吊れよ つーかそれだけ優秀な人間だったんだろ？
それを干すとかアホじゃねーのか？ 大企業だと部門長の補佐とか代理に相当する字面の役職があるけどさ、
実際そこの部門長が育休半年取るから半年だけ部長の仕事しててねつって機能するかと言えば絶対無理だもんな
仮に機能したとして部門長が戻ってきたらその補佐とか代理は「自分には部長級の仕事をこなせる力があるのに…」って不穏な空気になっちゃうだろうし、絶対転職活動始めるよな つーか１年半も誰かが部長代理やってたんだぜ
その苦労をメスは考えないから嫌われるんだよ アメリカ企業だから法律が機能したんだろうな
日本企業だと機能しない 担当部長でも待遇変わらん会社と
平社員並みの待遇になる会社があるけど
後者だったのかな。
日本の会社だと前者も結構あって
部下がいる部課長よりイキイキしてる気がする やっぱりまんこはお茶汲みと便所掃除でしか使えないなあ >>9
部下が居ないのがアカンかったな一人か二人無能でも付けておけば >>654
カードの個人客にセースル電話する営業部署だぞ >>9
部下いないってことは雑用押し付けられないじゃないの！ 部長職ともなると何やってんのか想像つかないけど一年半のブランクで同じように仕事こなせるのかな
部署移動して一年で前の部署の仕事なんかうっすらしか覚えてないくらいには忘れちゃうんだけど >>666
まあそもそも普通部長職ってそれなりに年いった人が
なるものだから育休取る年齢の人がなるのが想定外だよなあ
課長職くらいなら同等のポストいくらでもあるだろうし
育休中に代理やってた人も課長クラスの実力はあると判断されて
出世出来てもう少し円滑に回るだろうに >>659
別に裁判に負けることが悪ではないしね
社会のルールが求めることなら金という対価を払って許してくださいするだけ 裁判後どうなったの？辞めた？今の部長ポジションの人の席奪った？ 逆に部長が１年会社休んで復帰して部下がそのままってことありえるの？ 産休育休で何もしないで給料手に入れた上に裁判とか頭おかしいんかこいつ >>680
それは示談だ
お前の言い分がおかしいから金払えってのが判決 いやまぁしょうがないんじゃない？
また30人部下つけて同じ仕事させろったって会社も育休中に休んでたわけじゃないんだからさ
復帰阻止されたりせず同じ役職貰えてるだけありがたいっしょ 本人からしたら不満かもしれないけどさ
まだ子供も小さくて世話を焼いてあげなきゃいけないだろうし給料が大きく変わらないなら部下を大量に抱えて休みづらくなるよりもよほど優遇されてるんじゃねえの？ >>210
もしかして白人の男女平等は移民を搾取することによって成立しているみたいな事を言った？ つまりこんな少子化リスクを利益に転換してる企業から少子化対策の財源を頂いたらいいって事やね😊 >>688
こうなる前に休業中になんかしら正当な理由突きつけておいてからチーム解散の連絡しとくか復帰後に適当な理由つけてチーム解散しとけば良かった
ヒステリー育休キャリアウーマンおばさんは自分が経営者と思い込んでいる人多いから役職者だろうがお前はあくまで従業員だ、とわからせておく
でも派閥争いとかの嫌がらせでタチの悪い連中はめられて窓際族にされたなら会社側が全面的に責任とるしかない 実際欠けられたらうざいしな
叩いてるやつは仕事肩代わりしろよ
給料は変わらねーけどな？偉そうなことほざくなゴミ >>25
この考えになんでなれなかったんだろか
子供部屋使うと保身的になるのかな >>72
極太神経え部長職に居座るor有能なので他社に転職済み
その上で告訴すれば全く傷つかつずに、
アメックス社のみ叩ける、女性蔑視は、ターゲット層のバリキャリ否定する訴訟だから大痛手になると踏んでの嫌がらせ要素もあるだろ >>652
育児介護法とかいう明確な法があるだけで、本人の止むに止まれぬ何かをきっかけに仕事の質を落とされるなんて他に山ほどありそうだが。裁判所は全部認定しろよ 部長なら実力で成果示せよ
そんな気概もないのにハラスメント呼ばわりとか舐めてんのか このタイミングで訴訟判決ってことは
時短の間は我慢してたけど、落ち着いてフルタイムに戻っても一切配慮しない窓際のままだったから、訴えられたんだろうな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
