パナソニック「家電・テレビ・空調事業やめようかな」 [237216734]
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https://www.asahi.com/sp/articles/ASS5P3W6KS5PPLFA008M.html
楠見社長は17日にオンラインで開いた戦略説明会で、中期戦略の進捗（しんちょく）を説明。自己資本利益率（ROE）など二つの指標が未達になるとの認識を示した。成長領域と見込んで投資を進めていた車載電池事業では、北米の電気自動車（EV）市場の成長が鈍化。主要取引先である米テスラ向けが失速したことなども響いた。
さらに、26年度までに成長性の乏しい「課題事業」をなくすとして、「事業譲渡、撤退も視野に入れて抜本的に手を打つ」と表明。「課題事業」については具体名を明らかにしない一方、「苦しい」事業の例として、家電・テレビと空調の一部などを挙げていた。 エアコン、冷蔵庫、テレビ、ＨＤＤレコーダー
全てパナで揃えてる
次は洗濯機でコンプなんだがやばい？ >>951
もうなんの価値もないやろ日本の技術者なんて… >>952
何年後かの買い替えの時期はともかく現時点じゃ無難で面白みがないとしか >>953
おまえがただの無知なだけ
パワー半導体使った商品群大量に作って知見増やしてるのに >>954
氷ができました
通知が来て面白いんだが 今更円安になっても工場はほぼ海外に移転させてるから国内から売るものがないでしょうに >>964
材料の大半(プラスチックとか)は海外から買ってるのに
円安で儲かるわけないだろ パナのドラム式洗濯機はマジモンのゴミ
買ってるやつアホだろ >>301
1970年代にソネットって名前で白物家電をOEMで出してた事はある >>817
液晶って、結局のところ昔の投射方のスライド投影機
みたいなものだから黒がいまいちになる。トリニトロン
をやっていた SONY が有機 EL にかけたのは納得
できるところ。
自分はそれだけに有機 EL に期待したし、当然 XEL-1
も購入した。残念なのは、それを投げ出してしまった
こと。なんとかして続けてほしかった。
まあ、それでも SONY は、その後ディミング処理できる
LED バックライトの液晶を試みたり、やはり画像に
こだわりがあった点は評価している。 >>962
CATL BYDに勝てない。LGすら勝てないレベル差。 コンセントしか残らないな、割とマジで。
アビオニクスなんてたいそうな事は無理だろ？
ブルーヨンダーとか、シリコンバレー上がりの日本人女とか、中途半端な事は一人前だったけども。 >>920
SAMUSUNG や LG は、きっちりと高付加価値化に
成功してアメリカとかで大きなビジネスを獲得している。
日本メーカーは、結局のところ現地の消費者を見ず
日本の本社ばかり見ていたから、こんな惨状に至った
のだろうな。
総合商社や世界を大手海運・物流(三菱倉庫とか)が
なんだかんだ言っても今でも好調なのは、世界を
見ているからだろうな。 >>977
この低金利に甘えず戦ってるからだろう？
トヨタだってなんだかんだで海外メーカーと戦ってるからな。
パナソニックなどの家電屋はローカル引きこもり、補助金頼りで死亡。 白物家電でグローバル展開に成功したのサムスンLGだけなんだよ
ローカル事情要素が強すぎてなかなか参入できない
アメリカトップの巨大企業ワールプールがアメリカ以外でどれだけ認知されてるか
日本で中国が強くみえるのは日本企業買ったから 在任中、何らコミットメント達成していないのに、
いまだ会長に居座っている奴がいましてね >>977
高付加価値は達成しとらんよ
シェアを取ってるけどね
高付加価値ってのは欧米企業が抑えてて分厚い壁がある LGは知らんけどサムソンは現地の需要に応えたローカライズがめちゃうまかったって話だね >>817
まあ今はスマホ見ても有機ELがメインだから間違っては居なかったがな
肝心の開発力でLGに抜かれた >>972
ﾆﾎﾟﾝｺﾞﾑｽﾞｶｼﾈ
(´；ω；｀) 空調事業って業務用のストシコとかやろ
また中国に買い叩かれて日本メーカーのシェア奪われるのか
最近、財閥は三菱だけどほかはパナが増えてきたのに >>985
おまえに云ってるんだが…
その皮肉を
くそダセーゴミウヨ(´；ω；｀) 955 警備員[Lv.15] (ﾜｯﾁｮｲW 1749-ZiI+) sage 2024/05/22(水) 15:32:00.86 ID:7cFNyNk50
>>953
おまえがただの無知なだけ
パワー半導体使った商品群大量に作って知見増やしてるのに
中国製の服きて書いてると思うと笑えてくるな(´・ω・｀) 昔のパナのブランドイメージ的にはタブレットくらい開発して覇権取って欲しかったよなあ
どうしてこうなった 日本のものづくり企業本当にどうしようもないね
ジジイの世代逃げ切ろうとしてるだけなんかな >>977
？
その高付加価値という概念を指導したのが
日本から行った技術者達であって
韓国人が自発的に出来た事では無い >>990
そんな技術ないぞここ
ここが強いのは電気
精密機械系とは畑が違います 韓国製造業の雇用、５年で１８万人減…サムスン電子＋現代車の国内従業員の合計と同じ
https://japan.hani.co.◯kr/arti/economy/42373.html
> 全国経済人連合会（全経連）が24日に発表した資料「国内外製造業雇用動向分析」によると、国際労働機関（ILO）の統計において、
> 2015年と比較した2019年の製造業就業者数が、韓国では3.9％（18万人）減少していた。日本、ドイツ、米国の3カ国はそれぞれ3.3％（34万人）、3.3％（25万人）、3.1％（49万人）の増加だった。
>>874,881
言う通りコモディティ化してるので生産コスト、人件費が決め手になるので
韓国、サムスンはベトナムに生産を移管してる
国内の雇用には波及しないのよ
国内で儲からん産業になって国内は撤退してるから
韓国の製造業雇用なんてずっと減ってる
一方日本の製造業雇用は増えてる
内製化と言っても部品生産も全部海外に移転して中国ベトナムが成長してるだけってのが
現実 >>988
無知でアスペでおまけにコテ付き
役満で草
気持ち悪いなおまえ
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