日本電産永守会長「低収益企業からの中途入社を増やしたら諦めや怠けの悪習で汚染された。外部の者を社長に据えたのは失敗」株価5％下落 [764714981]
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日本電産創業者の永守重信会長が、最高経営責任者（ＣＥＯ）を譲った日産自動車出身の関潤社長に対する失望感を強めている。事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
関係者らによると、永守氏（77）は昨年末ごろ、高い収益力で成長を続けてきた日本電産に最近ほころびがみられるとし、低収益企業からの中途入社の増加で持ち込まれた諦めや怠けなどの悪習で汚染されていることが原因だとの見方を社内で示した。
特に主力事業の一つである車載事業で業績が悪化していると認識しており、同事業の再建は自身が責任を持ち、短期でやり抜くと強調した。関係者の１人によると、関氏は昨年12月から、本来であれば関氏を必要としないような顧客との交渉のためにドイツに長期滞在している。
関氏（60）の入社以降、車載事業で計画未達が続いたために日本電産の相対的な業績は悪化したとし、経営力の低い人物をトップに据えたのは判断ミスだったとの見方を明らかにした。任命責任は自身にあり、外部からの人材を後継者にする考えそのものが甘かったとの見方も示したという。日本電産はコメントを控えた。
日本電産の株価は25日、６日続落となり一時前日比5.6％安の１万420円まで下落し、１万545円で取引を終えた。終値ベースでは2020年10月21日以来の安値となる。同社株は今年に入って20％以上下落している。
ブルームバーグ・インテリジェンスの吉田達生アナリストは、日本電産のような一人のカリスマが重要な役割を担う会社で後継者問題が続いていることは「株価下押しの要因になる」と指摘。世界的企業に成長しており、「企業統治のあり方や組織運営は小さかった時と同じようにはいかないのではないか」との考えを示した。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2022-01-24/R66VQDT0AFB401 （77）テメェコラ！
（60）うるせージジイボケ！ 世界中のモータ関連会社買い漁ってるけど収拾ついてない感じ 日本の大企業が能力においても、マインドにおいても、低質な人災に支えられているという現実。 再現性の昭和体質の経営やってるから
後継者が育たないんだろうに
永守のサイボーク化しか生き残る方法はないぞ 要するにこの会社の価値は社員が馬車馬のように働くことだけだった 永守の経営哲学なんて社員をとにかく働かせることだけだからな ケンモメンが批判する企業は強い
ここは中国的な独裁だから強いんだろうな
最近はトップが独裁してる企業が強い そうだとしても後任が現職の間に言うことじゃないだろそれ(´・ω・`) 永守自身がブラック労働を体現してる生き方だからな
日本企業って基本的にイノベーションとか合理化とかとは無縁で、実は体育会系の根性論が幅を利かせる世界だったってことだな >>11
独裁的な会社ってのはカリスマ性の強い創業者かその身内が社長やってるんだからそらそうだろ
ただそういう会社も後継者選びミスれば平凡な会社になるよ 自分でバリバリ働かずに人に働かせるだけのヤツを上にしちゃいけない
輝かしい経歴の様に見えるけど現場が優秀なだけなのにね デカくなりすぎたんだよ
あの規模で、イケイケ町工場の社風は維持できんだろ この規模の会社隅々まで理解して動かせるプロ経営者っていないだろうな
一から立ち上げた永守じゃないと業績が良くなることはなさそう 日本電産のトップは最近宗旨替えして
19:00には仕事を切り上げるようになったって聞いたけど こいつ、10年前くらいまで日経辺りで堂々と経営者と管理職は１年のうち正月の元旦だけ休めば充分、364日働け、土日休むなんてもってのほかとかほざいてたとんでもないキチガイだからなw 永守死んだら確実に分裂発散する会社
内部では相当な鬱憤が溜まってるからな >>28
大なり小なり創業者はそんなもん
ベゾスやジョブズもそうだし世界中そうだよ
彼らもわかってるからそういう発言は経営陣になりたいやつ向けに言ってる
お前らみたいな雇われは眼中にない 日本電産とコパル電子の区別がつかない(´・ω・｀) >>14
そう
ぶっちゃけ体質や構造が軍隊と同じなんだよね
日本の会社って ここ何年か自動車関連で収益増加できたところってそんなにあるのか？ 自動車向けは国内最大手のトヨタがクソみたいなシブチンだからな
よほど手広く卸せないとそんな儲からんと思う 朝日新聞で俺は失敗しないとかイキってたのにダサ過ぎて笑う フランスの電機会社買ってNIDECのシール貼らせたは良いけどカタログの日本語化すらやってないなんて一体何がしたいんだよ？ 買収しようとした東洋電機製造の労組から
労務管理に問題ありとして拒否されて
買収できなかったんだよな 外部から来た人間がまずやることは企業文化なる異常な風習の是正だからな
サビ残禁止=怠け者がどうのこうの、となる この会社蹴ったから業績上がると嫉妬で死ねるんだわ
どうかそのまま 株買ってもまあ永守のおっさんなら損してもしゃーない
という魅力はあるぞ。 こういうニッチ市場のシェアトップの企業だと既得権益を守り続ける事が一番儲かるジャップビジネスモデルになっちゃうからな
自然と歪んでしまう集中経済の仕組みが是正されてるだけなのが実態 日経500近く下がったし日本電産より下がった株ゴロゴロしてますがな 出来上がったものを買ってきてるだけだから自分で育てる力がないんじゃない
設備投資して生産性を上げたり研究開発でイノベーションを起こしたりはできないとか 世襲はしないポリシーらしいが
こういう創業者が強すぎる会社はボンボンの二代目が継いで中和しないと無理だわ ESG投資家がこぞって損切りする事案だろこれ
この会長がリスク セブンアイ鈴木敏文もそうだが、露骨な自己崇拝を始めた経営者は先が見えてる。
任天堂山内溥みたく汚れヒールのイメージで陰徳積むのが賢明な気がする。 よりによってなんで日産なんてところから社長採用したのか。
有能な経営出来ているイメージ無い企業じゃん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
