上司５人にハラスメントした部下、うち4人に精神疾患を発症させる [545512288]
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自衛官が上司５人に暴言などパワハラで懲戒免職 厚木航空基地
12月15日 17時07分
神奈川県の海上自衛隊厚木航空基地に所属する５０代の自衛官が、５人の上司に対して暴言などのパワーハラスメントを繰り返したとして、懲戒免職処分になりました。
懲戒免職になったのは、海上自衛隊厚木航空基地の厚木航空基地隊に所属する５０代の２等海曹です。
海上自衛隊によりますと、２等海曹はおととしからことしにかけて、職場の上司あわせて５人に対し、「黙ってろ」とか、「ばかじゃないの」といった暴言を繰り返したり、病歴をからかうような発言をしたりしたということです。
被害を受けた上司のうち４人が精神疾患を発症し、このうち１人は配置転換を余儀なくされたということです。
※略※
https://www3.nhk.or.jp/lnews/yokohama/20221215/1050018284.html
今年３～６月にはサーバー内のデータを消し、業務運営に支障を来す結果となった。システムへの隊員のアクセス権限を正当な理由なく解除し、複数の隊員に不利益を与えたこともあった。
同広報室は、動機は不明とした上で「２等海曹は自分の行った行為は正当なものであると主張している」とした。
https://www.sankei.com/article/20221215-ZHQIJ7C4FNMW5MU2LFRSTSR47M/?outputType=amp 病歴？病気のやつを自衛官にするからダメなんじゃないの >>77
いや、本当に問題なのはこの部下じゃなくて無駄に長い職歴からある人脈なんだよ
簡単に言えば偉い人と繋がってるからよほどのことがなければ処分されない
要はスーパーで言うパートのババア
社員の言うこと聞かずヤリタイ放題
店長も口出せない 俺もパワハラで病気なったけど、会社側はメンタル壊れた人間を配置転換させるだけで解決したことになるから楽だよな
面倒臭いから根本原因の対処はされずに次々と潰れる人間が出る こいつ首にしろよ
なんでパワハラが持て囃されるんだ 現場叩き上げのベテラン年上部下とか絶対持て余すよね 年下上司の大変なところだな
どこもこういうオッサンは本当迷惑 ５０代だし上司といってもみんな歳下だろな
防衛大出の幹部候補のガキどもを追い込んでやったぜとか武勇伝のつもりになってたんだろ 件の上司は囮だな
50代自衛官を排除するために幹部と画策したんだろ ケンモジはこのパワハラおっさんの子分にさせられて悪の片棒担がされる役割 こういう狂犬は普段檻の中に入れていざって時に出せばいい うちの会社も下請け教育する時はこういう鬼軍曹投入してるわ
若手の担当は知識がないから良いように言いくるめられるからなあ
やりすぎて下請けからたまに泣きついてくるけど >>116
昇進したがらなくなった若者の末路なのかも だから一流企業は有名大学卒、コミュ力有りを採用するんだなぁとしか
親父がいくら正しくてもそこは組織だから。それが嫌なら似たような親父ばかりで警備会社でも立ち上げるしか 部下が上司にパワハラって、パワハラの定義おかしくないか >>130
おかしくないぞ
軍隊において新人士官がベテランの下士官にイビられるのは全世界的に共通
下士官のシゴキを乗り越えられなかった士官が出世する目はないので、優越的な関係が存在するとされる >>131
おかしくね？
部下なんだから態度悪いっつって罰与えたり異動させたりすりゃいいじゃん >>133
そういうのじゃないんだよ
部隊運営士官としての訓練のためにやってるのであって、士官がここで放棄したら2度と前線部隊は率いれない
敵前逃亡に等しい評価を受けるので昇給も出世も諦めないといけない ネトウヨ「なるなら軍師」
って言ってるけどさ
現実は防衛大卒の自衛官が高卒の叩き上げの平の隊員にパワハラ受ける職場だって知ってる？w 嫌儲で言うと22年間毎日同じような繰り言を繰り返す嫌儲統失婆みたいなメンヘラでしょ
ガチで年齢下で職位も格も上の京大数理解析研教授相手にネット粘着して高校生みたいな妄想を2年間書き続けていて
本物のキチはヤバいと思った 建設現場とか工場とかにもこういうの多いよね
自分より若い大卒に指示されるのが気に食わなくてコンプレックスから異常に攻撃的になるやつ >>140
これは士卒個人の関係じゃなくて組織としてやってること
士官学校出たばかりの新人をフィジカル最強の先任下士官が叩き上げるのは全世界の軍隊でやってる
兵隊がどれほどの水準で戦える存在かを徹底的に教えこむ教育課程。逃げてもいいけど軍から居場所がなくなる >>135
じゃあお前態度わりーからグラウンド100周走ってこい
上官の指示は絶対だぞ？って言っても従わないの？ わかってねーなジャップ
むしろ昇進させろ
戦場ではこういう奴が役に立つ >>145
それ。現場叩き上げの奴が落下傘的に配属されてきた気の優しい管理者をとっちめる構図。どっちが正しい以外職場の秩序もあるから今度逆らったら貴様外すぞでいいのだが >>150
従わないというか軍隊としては兵隊に命じるなら士官はその先頭に立つってのが基本
この場合は士官は下士官にケツ叩かれながら100週走らされることになるし、むしろ定番の流れ
「自分ができないことを人にやらせることはできない」を叩き込むのが先任下士官の仕事なので >>151
やり方の問題やね
最先端のアメリカ陸軍でも今はハラスメント教育は徹底していてイビリはほぼなくなってる
今回の問題は必要な業務の運用への手入れを怠ってるので組織全体で反省すべきだろうね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
