日立製作所、社員の離職防ぐためアプリ活用─毎朝3人組が組まされお互いに応援コメントし合う。こういうのやってる会社のモメンいる? [976717553]
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4月3日、多くの企業では入社式が行われました。新入社員には、これからの活躍が期待されますが、その一方で、企業の課題となっているのが、若手社員の離職率の高さです。新入社員のうち3年以内に辞める人は3割を超えていて、若手人材の離職に対して、「何らかの課題感がある」と感じている企業が6割にのぼっています。企業の取り組みを取材しました。
(中略)
日立製作所でも離職を防ぐ取り組みを行っています。
同社の新入社員の7割が使うというのが、日立の子会社が開発した「ハピネスプラネットジム」というアプリです。
「一人ひとりが前向きになって応援でつながっていくサービスです」(ハピネスプラネットジムの田上舜さん)
その仕組みはまずAI(人工知能)により、自動的に3人組が作られ、毎朝ランダムにお題が出されます。そのお題に即した自分の目標を宣言。それに対し、残りのメンバーは必ず応援するなどのコメントをします。また、自分も他の人の宣言に対してコメントしていきます。
「コミュニケーションする上でアプリが特に成果を発揮するのは、要件以外のつながりを作るところになります」(ハピネスプラネットジムの田上舜さん)
この3人は毎週変わり、データをもとに、AIが効果的な組み合わせを提示するといいます。
普段は 、一般社員は直属の上司とはコミュニケーションをとるものの、日常で関わりの少ない上司や他の部署の人とこのアプリによりつながりを持たせ、コミュニケーションを促します。発言することや応援されることで、仕事への満足感が高まり、離職率低下が期待できるといいます。
実際、日立製作所の新入社員に導入したところ、アプリを使っているグループは使っていないグループと比べ、資格試験での点数が高くなったといいます。
利用料は2か月15万円から。このサービスは現在およそ150の企業や団体が活用しています。その中の一つ、システム開発などを行うIT企業「SCSK」人事・総務本部の尾張淳子さんは次のように話します。
「メンバーが自己研さんに励んでいるようなコメントを見て、それに刺激を受けて自分も頑張ろうと思ったとか、そういった横のつながりの強化にはつながったと考えている。コミュニケーション活性化を通じて、社員がやりがいを持って自身の仕事に取り組んでいけるように、若手の離職の低下などにつながればいいと考えている」
こうしたアプリには様々なものがあります。「TUNAG」は感謝の気持ちを相手に送ったり、送られたりするアプリです。このアプリによって社員同士の距離を縮めることで社員の孤立化を防ぎ、離職率を下げるきっかけになるといいます。
今までなかなか評価されにくかった人からの感謝というのも評価対象になり、今では570社が使っているといいます。
(全文はこちら)
https://news.yahoo.co.jp/articles/166806a84b4cfa0d0940c0adf99b97bc6697e381 こんな事されたら余計に離職しそうだけどこれで本当に新人の離職率が下がると思ってるの? 製作所は知らんけど日立グループてリモート率が凄い高いんだよ
仕事で付き合いのあるとこも未だにほぼリモートでやってて会社は気が向いた時だけ行ってると言ってた もうこのアプリの使用料もいらん
CHATなんたらにマンセーさせればええもんな
これはルビコン川だは… WBSでやってたやつだな
大手に就職できるやつはこういうことにも耐性がついてるんだろうなと感心する
相互監視マジでキショい死ねと思ってた俺はマジで情けないジャップだよ このシステムを売り込む方も購入する方も現場想像すると地獄やな 連絡帳は昔あったよ。ちょっとウシジマくん方面に旅立つメンバーが多かったかな こういうのってアホなコンサルタントに唆されて導入したんだろうな 給料上げて上司は部下の不満を吸い上げて改善して行くだけで離職なんて無くなる
それでいて上司が上司に更にその上司の上司にもエスカレできて改善して行こうとする環境じゃないと無理だけどなwww 今時日立なんですねキャー凄ーい抱いて~とはならんしな
日立とか知らんやろ
それよりジャップが知らない外資に勤めた方が給料跳ね上がるのに
なんで給料も上げずに苦痛を強いるんだ
離職が止まるわけねえだろこんな監視ばっかして 会社だって色々試してるんだよ
文句ばっかの平社員はこれだから( ´-ω-)y‐┛~~ 中世ジャップランドにそういう連帯責任制度あったよなw もう試し終わっただろ
こういう対人系は全部ダメだって この15万をランダムで社員に振り込まれるやうにした方が離職率下がりそう
こんなことやってる会社が既に600もあるのか… いかにも離職率高い会社が導入しそうなクソシステムで笑うわ
社内の空気ってこんなもんじゃ変わらないからな 匿名アンケートって意味ないよ
登場人物で誰が書いてるか一瞬でわかるので >>1
まさに社畜システム
気持ち悪い
このアプリ使ってるときに給料発生しないよな 社長がこれに参加することは無いし理由も分かるだろ
無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄!! 応援という体で
お互い監視し合ってるのか
大変だな >>47
あんま海外海外言いたくないけど
フランスだと業務時間外に仕事絡みの電話するのすらNGなのにな きっしょ
モチベーションアップ株式会社がやってそうなサービス コミュニケーション取ったらポイント付いて換金できるようにしろよ
そういうとこだぞ 社内の不祥事の内部告発予備軍や匿名での内部告発の炙り出しに使われそう これにかけてる金をそのまま社員に渡せよ
その方が効果的だから 人間関係が改善されたら確かに離職率は下がるだろうがなんか違うよね 転職できるぐらいには職があるってことやからな
今どきの若者は恵まれてるよ
氷河期世代はほんとに酷かった 昔働いてた所は会社から新入社員と飯食いに行く金が出てたな
なお相性もあるし断られる事も結構あるので不評だった模様 >>16
おまえら底辺ゴミにとったらマシでも
採用されて通ってるレベルにとったら悪いんやろ
年功序列日本企業とかクソやん 「サンクスカードを1ヶ月で6枚以上貰わなかったら罰金5千円」
まじでやってたで、以前いた会社
>>20
サンクスカードて何?
>>52
職場内の人宛に誰々さん〇〇を☓☓してくれてありがとう!みたいなやつ
売り上げノルマみたいな感じでもらった数をグラフにされたりする
アホしかおらん >>61
世代とか言ってるゴミ底辺のバカとか日立製作所とか受からんやろ
何が世代だよゴミカス
バカじゃねえのか ひとを引き留めるのは賃金や職場環境であって、相互監視みたいなのはまったく逆効果だよ >>67
底辺のゴミのおまえの意見とか全く参考にならん >>66
今度俺に誹謗中傷した場合は開示請求するで
IDはこれだけやない
きをつけろよ こういうのってむしろ逆で
業務時間外でもリフレッシュできなくなるなら鬱になる >>74
衰退してるのはジャップとか言ってるおまえの人生やん
人生終わってる頭悪いゴミがパヨクに洗脳されてジャップとか言ってる
終わってる 人間関係由来の離職って、関係の希薄さが離職理由ではなく
問題児の存在が離職理由なんじゃないの
こんなアプリで、最小限の関わりで済ませたい相手と強制的に関わらせられたら余計に辞めたくなるわ >>75
鬱になるとか言ってるゴミカスとか日立製作所どころかまともな日本企業に受からんゴミやろ
論外 >>79
普通は新入社員とじゃなくても昼飯手当とかあるけどな
何が太っ腹なんだか 俺発達障害障害基礎年金二級アラフィフ
雇ってほしいのだが >>83
おまえの方がキモそう
生きてる価値なさそう >>87
ジャップとか言ってるおまえの方が頭狂ってるやん
人生終わってる ジャップとか言ってるチョンモメン頭狂って人生終わってます 昔働いてた不動産屋の先輩は辞めたいとかグチるとデリヘルおごってくれてたな >>77
人間関係由来は言動に問題があるトラブルメーカーと勤続年数が長くなり老害化したベテランの2つが厄介 終身雇用は終わったって自分で言ってもやってることはかわらん 何の準備も無く新人へのメンターメンティーを始めて秒で形骸化してたな >>77
なんか雑談がないと鬱っぽくなる人もいるみたいだぞ
信じられないけどコロナ鬱みたいなのもあったし
俺もむしろ余計な会話を全部なくせばトラブルなんか起きようがない派なんだけどな >>99
この国とか言ってるパヨクに洗脳されてるおまえがやばいよ このアプリでのやり取りが会社に見られてると思ってる側と、ただの糞で無駄でしかないと思ってる側の高度な情報戦が始まりそう >>82
昼飯の話なんかしてねえよ雑魚
え、昼飯の話だったの? 日立製作所笠戸事業所(山口県下松市)で、一部のフィリピン人技能実習生が、目的の技能が学べない職場で働かされている疑いがあることが分かった
https://www.asahi.com/sp/articles/ASL8N4DRBL8NOIPE00W.html >>104
ただのクソと思ってるバカが低度やん
会社がやらしてる時点でそんなわけないのにそんな頭バカなゴミとか嫌儲の底辺やないんやから雇ってないやろ 年功序列はくそとかいうが自分も老いて能力下がってくるんだぞ 結果だけ書いとくけどこれ発狂したり、死人が出るやつだからな
絶対に上手くいかないんだよ。今これやらせてる所はワザと破滅させたい所くらい 目的が離職率低下なのに
対外へ発表できる結果が資格試験での点数って
しょぼすぎる・・・ >>111
ジャップとか言ってるパヨクが頭おかしいよ
反日に洗脳されてる人生終わってる頭狂ったゴミ リモートワークばっかりならこの措置も一応うなずける >>102
このアプリを開発した人も、導入した人もそういう人なんだろうね
雑談したいなら職場に求めないでプライベートからでやれよと思うけど >>113
年食ってるだけで持ち上げられるのもなんか虚しくないか
そういう会社にいた事があるけどまさに裸の王様状態のが何人もいていたたまれなかった
勿論外じゃ通用しないし本人らもそれに薄々気付いてるから会社しか居場所がないようだったし >>19
富士通も似たような感じだな
事務所もバンバン閉鎖しちゃったし >>53
喫煙所かよ
ってくらいに、ずっと駄弁ってそう 待遇改善とかじゃなくこういう宗教みたいなことをやるのがジャップらしい
うちも中小なのに社の誰でもいいから感謝を書いた紙を提出しろって言ってきてクソだなって思う >>120
明日は我が身だからなんとも
定年手前で旗振りにジョブチェンジしたくないんや >>122
言うてそれいい結果産むもんじゃね
タバコ休憩なんかコミュニケーションの代償としては安いもんだろ
吸わないのにくる奴いるくらいだし 会社の愚痴文句ギャンブル風俗の話しか聞こえてこない喫煙所
地獄絵図だったなあ >>119
1日8時間、週5日間いなきゃいけないからなぁ 弁護士 髙橋裕樹(アトム市川船橋法律事務所代表)
@ichifuna_law
「開示請求」も
「刑事告訴」も
赤字か負け筋の相談がかなり多いことと
「集団訴訟」は
弁護士しか得しないケースが多いので注意ということは知っておいていただきたいです
集団訴訟といっても一人一人の金銭負担が必ずしも減るわけではないので
「開示請求して訴えたら儲かる」は嘘?現役弁護士が語る「誹謗中傷裁判」は赤字になるという厳しい現実(FRIDAY)
https://news.yahoo.co.jp/articles/bbde41b8523a29a902c381f11cd6a301b4dab26f こういうことを考えてるやつらをクビにして浮いた金を給料アップに回したほうがいいだろ >>128
どういう会社だよw
明らかにガテン系だろ 日立インフラ行った同級生、入って数ヶ月で東南アジアの工事場行きだ言ってたな 何故いつもいつも気づいたらこの致命的な誤謬を繰り返すのか…… いや 給料 たっぷりあげれば それで済むんだろうがハゲ日立! >>126
一度打ち解けたり素性がわかったりすると、
その後、仕事しやすくなったりするよね
Teamsとかだと、あんまり無駄話しないし
回線切ったら御仕舞いだからなぁ
部下の管理を部下にやらせるて…
上司はそれ含めて管理職手当もらってんだろw
なんでヒラ社員が管理職の仕事すんだよw おはようございます。嫌儲くん、昨日のプレゼンは良くなかったですね。ドモリが酷すぎて皆イライラしてました。あと資料がスカスカで何言ってるかも伝わりませんでした。今日も頑張っていきましょう! 心の底から気持ち悪いなあと思いました
これも「コミニュケーション採用の会議室」から生まれたんでしょうね 何が怖いかって、この幼児の遊びみたいな茶番がこの国を代表する日立製作所で行われてることなんだよな
田舎の高卒しかいない中小零細じゃないんだぜ
JTCがこれなんだから一生かかっても海外のビッグテックには勝てない アプリ使ってるやつが辞めたら残り2人に罰則がいくんだろ?
やってることが5人組の頃と変わってねーじゃん やっぱジャップだなが 汚いおっさん同士互いに応援しあっても効果ないだろ
ケンモ見てみろよ こんな御大層なもん作らんでも
飲み会や無駄な会議や意味のない朝礼を止める
ジジイをとっとと引退させる
給料、休日、福利厚生を充実させる
これで離職率なんて大幅に減るわ むしろ日立がこれをGAFAに売り込めばいいんじゃね?
日本初のマネジメント技法でシリコンバレーを革新だ!!! 江戸時代の連座制、五人組制度を企業ムラに持ち込んだな
俺なら面接で事実上俺の採用を決めてくれた先輩、また俺がリクルーターでかかわった同じ学校の後輩と組まされると弱い
俺が抜けることで2人に人事上のマイナス評価が付くだろう。しかし会社に居るいないは自分と会社の関係で決まることではないか? シリコンバレー銀行やクレディ・スイスもこのシステムで社員同士が連帯していれば潰れなかっただろうな…雑魚め 昔、ネクタイ締めただけで嘔吐してた時期があったけど
こんなのやらされたらメッセージを見た途端に嘔吐しそう これ半分戦時中だろ
原爆落とされても何も変わらなかったな 今って怒られないのにまだそんな辞めてるのか
昔と変わらないんだな
根本的な原因は別のところにあるんじゃないか 朝からそんな事しなきゃいけないのか?馬鹿じゃないのか これが辞めたくなる原因じゃん
無理に連帯感作りましょうみたいなのが若い子に流行んねーんだわ 大きい会社は皆こんなことしてるのか
大企業を退職するって結構大きい決断なんだけど
上で書かれているようなホントの原因は対処出来ないので
やってる感でこれなんか こんなアプリ作るやつ自体気持ち悪いし
これを採用する会社側も気持ち悪いし
全く理解できない s://teyanday0721.livedoor.blog/ 昭和の老害ジジイ達が考えそうなことだな
仕事の人間関係なんか上っ面の希薄な関係だけでいいんだよ
こんなことやってたら余計離れるだけ >>1にも書かれているけど
救えないのは外部のコンサルが売り込んだとかじゃなくて
グループ内のアプリだそうで、いろいろ察するよなあ 学校で留年組がこんな感じで励まし合って進級してってた 離職を下げる効果で導入してんのに効果測定が資格試験の割合なんだよ 未来工業式にすればいいんだよ
休みを増やして給料を増やす
それだけ 気の合わない同僚とのやりとり強制される可能性も高い >実際、日立製作所の新入社員に導入したところ、アプリを使っているグループは使っていないグループと比べ、資格試験での点数が高くなったといいます。
離職率と関係ないだろ
日立ってバカなの? これで離職者が全く防げなかったら次はどうするのか見ものだな >>1
手段と目的、効果判定が速攻すりかわっててワラタ 今日も1日頑張りましょう!
くらいしか書くことなくね ちんぽでかいね!とか書いとけばいいってフェミさんに聞いた 他の中小の離職率は高くても
ここは一桁台だろうから離職率が問題にすらなってないんじゃね >>2
マジでこれだもんなぁ
連座制とか五人組とかってのは
結束じゃなく束縛になるからいみねーよな 逆効果だろこれw
気持悪いしうざいし余計に辞める人増えると思う 会社に女出来たら離職率減るだろ
社内妻制度復活させろ わけのわからん課題をやらされるのが一番負担なのわかってないのかな そんなアプリ喜んで使うようなやつはアプリなくても離職しないだろ・・・
使いたくないやつは余計辞めるわ でもそもそも離職率3割ってこれ以上少なくすることできなきんじゃないの
まず個人の好みがあるんだから 全ログ上司が監視してて投げやりだったり毎日同じコメの奴は評価下げるんだろきついわ こういうことする会社だから辞めるやつは不満貯まるんだろ ケンモメンだって自分の書き込みに同調してくれる人が現れたら、今日も仕事頑張って思うだろ?
まさにここだよ! 美人な女性の非正規をどんどん雇えばいいんだよな。もう使えないババアは最低時給ギリギリにして
20代女性は時給2000円にしてさ。男性社員たちもやる気100倍だろ 月1くらいの順番で朝礼でスピーチやらされてたけど仕事そっちのけでスピーチ考えたりしてたな うーん、2010年頃を思わせるやってる感
本社ってこういう謎の「実績」をでっち上げないと仕事してない言われるから >>246
キャバ嬢枠が2000円ごときでくるかよ あのさぁ三人組で応援し合うってGoogleのエンジニアではあるまいか? 某大手に行った友達が日立に吸収されてわけわからん子会社にされてて草 むしろこれから逃げるためにやめる人が出そう
あとパワハラツールにされそう 離職率上がりそう
こんなんやらされたら危機感覚えて出てくやろ >利用料は2か月15万円から。このサービスは現在およそ150の企業や団体が活用しています
実際はグループ企業と取引先に無償配布してそう 効果はわからんけど離職率高いんだな
基本的に離職率は会社の風土、社長の思想によって作り出されてる ちょっと違うけどこういうのに近いの導入されたわ
公開の場で感謝し合ってポイント送るアプリ
面倒だし参加してない >>252
コロナで価値観変わったの気づいてない経営者多いよなあ >>25
まじでこれだろ
技術系コンサルにも変なの出てきたしコンサルって魔境だよほんと
経験上、岡田斗司夫みたいな性格の奴が代表してるとこは絶対に駄目 報酬や福利厚生を良くしても離職率は変わらなくて、精神的なインセンティブが必要というのは理解できる
でもだからといってこんなアプリで強制的に他人と褒め合うのは愚の骨頂だと思う >>275
流れるに決まってるだろ
ログ解析して社員毎の離職兆候とか把握してるんだよ
毎回コピペとかしてたら個別面談だよ 社内に人間関係の輪が出来ればそれを容易に切れないだろうと言う目論見なのかねぇ
んな事なら関係ないと思うけど
それはそれこれはこれで これ江戸時代の五人組とかと一緒だろ?
ジャップらしいわな >>1
みんな嫌だと思ってるけど言い出せないんだろな 日立製作所とか普通に給料100万超えるやろ。
こんな糞アプリ導入するぐらいプレッシャーきついのかねぇ こんなバカなことやってるから離職率下がらないんだろうな そういう問題じゃないんだよ
スキルも糞もつかん会社だと分かれば見切りをつけるだけ 会社辞めたことがない人間が考えてる時点でもう分かってない 公務員でもあったぞ入社数年の人と悩み相談とかさせられる これ提案した奴と承認した経営者は離職者を更に増やしたいんだな笑 >>294
社員aiに置き換えて
aiが「俺もう辞めようと思ってます」
からの下りもやればいい 組ませると仲間だと思って相談とかするからそこを捕まえろ 待遇を改善しないで離職率を下げたい
せやこうすればw
五人組 逆なんだよなぁ
繋がりを減らす、テレワークの導入、仕事は利潤に直結するものを多くする等にして利潤に直接関係ないものを減らせば辞める人間は減る こんなとこで本音なんて言えないし
とりあえずLINEで部屋建てるだろうなw 未だに現場は見て覚えろっていうムードだったしだから新人はいつも死んだ魚の目をしてるし
そりゃ辞めるよ。離職止めたいならしっかり調査しなさいよ 今の若い子はむしろそういう繋がり自体を避けるタイプが多いだろ ハピネスプラネットって名前がいいな
三人1組は三位一体で
aiは精霊のイメージだな 日本人て奇妙なルールを作りたがるのは何故なんやろ
客観的に第三者として見ると不要で馬鹿げてるとわかるのに
当事者になると誰も声を挙げないよな >>316
「ほら見てください、私はちゃんと対処しました」
という身内向けのエクスキューズの集合 あのクラスの企業が離職防止策とかホワイトじゃん
がちのブラックなんて去るものは追わずよ これもうお互いをマネージメントしてるようなもんだろ いやそれ単に会社の魅力がないだけだろ仕事のレベルが低いとか給料安いとかさ
より良い条件と自分能力に見合った評価をしてくれる会社があったら転職するだろ
何が新卒3年以内だよリクルートが勝手に作ったクソみたいな与太話に縛られてる没落後進国 >>326
対処したというエクスキューズは示せるし
クソな結果はコンサルのせいにすれば良い アプリとか使ってるだけで発想が昭和。
天下りの間抜けさんが考えてるのは明白。
日立系も変な天下りの部長クラスが沢山いるよね。
しかもふんぞり返ったクズっぽい人が多い。 中世wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 第一志望で集めた新卒ってどんな集団なだろうな想像もつかんわ 終業前ミーティングっていう謎のタイムに同僚のどこそこに助けられましたみたいな話をさせられる。
馬鹿馬鹿しいんだけど、相互監視としては有効かもしれんと思った。 応援するっていう制度的なものはあるが人組まされたりはしないな めんどくせー
仲良い人にライン返すのも億劫な時があるのに仕事中にこんなことできるかよ 頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ
頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ
頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ頑張れ 若者の離職率の高さは企業や職場のせいじゃないよ
定年まで同じことするんかっていう苦悩が湧いてくるからしょうがない 日立子会社だけどこんなのやってないぞw
離職者そこそこいるからそのうちやらされそうだけど バイトでも友達同士で入ってきて片方辞めたらもう片方も辞めるみたいな? >>344
いや企業や職場のせいだよ
top3は人間関係と給料の問題、top10でやっとキャリアアップが出てくるくらいで企業や職場のせいで辞めてる >>344
離職ってか最初から転職ありきで動いてるだけなのにな
製造業とか特に分業と効率化が進みすぎてひとつの職場に長くいるとネジ締める以外何もできない無能のオッサンになったりするしな どうせなら褒め合うんじゃなくてちんぽしゃぶり合うとかで良かったのに… 思ってたよりポンコツなんだな
雇用形態の見直ししろよガキじゃねんだからさ 大企業で3年離職3割超えるってもう会社の問題だろ
小手先でどうもならない問題がある >>360
陰キャには地獄のホームパーティー縛りがある >>362
これからもっとその網が大きく
目が細かくなるぞ >>361
日立の3年離職が3割超えるわけねーだろ
少しは頭使ってから書き込め 仕事の悩みを相談し合って支え合うならともかく完全に隣組で地獄やん
>>360
ハッピーアワー、BBQ、ホームパーティー等
実は日本よりよっぽど飲みニケーション強要されるのが海外 机に仕切りつけて簡易個室みたいにする法がよっぽど離職率下がるだろ 従業員が辞めたら採用担当者にペナルティを課すことにすれば
そいつらが必死でフォローするだろ 目標:転職がんばるぞ!
応援二人:かんばれ~(俺も負けてられねえ) 「ハピネスプラネットジム」というアプリ
モチベーションアップ! 離職率4割に上がりそう。
ほんまあほやな。
有休増やして給料上げて
嫌な上司いる場合移動しやすくすれば
離職率減るやろ 昔からジャップは相互監視して足引っ張り続けて来たからな >>71
1日の仕事がレポート作成だけ…?
事務員なの? ワイの会社だと暇部署がこういうこと考えて、
仕事やったぞーと触れ回ってそう…
そして実際に外から金稼いでる現場部門では
余計な仕事増やすなとブチギレて
やがて使われなくなる(´・ω・`) >>16
県全体が日立製作所の城下町と言われてる茨城県ですら民間企業ヒエラルキーも待遇も三番手だからな
まあなんというかお察し >>16
待遇はともかく社風があまりいい話聞こえてこないな >>71
私はFBIのサラよ 脅されてるのね わかるわ 落ち着いて 署員を向かわせたわ そのまま続けて >>277
○房○みたいなカキコミしてるやつがいたらヤバくない?
最初から採用しないと言われれば、その通りなんだが んなカルト臭いネーミング止めるやつがいないのが原因では?(名推理) これが本来の日本人のレベルなんやろな
未開土人のカルト社会 日本の経営者ってみんな同じ宗教にはいってるだろ?
仕方ないから給与上げて金で釣るか・・・ということは絶対やってはいけません教
アプリ作る金あったら臨時ボーナスだせるだろ >>71
なんかディストピア感ある
昔のSFでよく見たAIに洗脳された街みたいな 「強要」じゃないぞ
「努力義務」くらい。
皆が「自発的に」やるんだよ ネトゲ→私が寝たらみんなが死んじゃう
3人組→私が辞めたら2人の評価が下がっちゃう やらないと間接的に
不利益被る形にするから
皆が「自発的に」使う。
誰も強要はしない。 >>16
大手メーカーの技術者は日本で一番待遇悪いと思うよ
一般の人が能力100で報酬100だとしたら
能力300で報酬150なのが日本の大手メーカー技術者
能力を不当に搾取されまくってる TUNAG弊社でも導入されたけど、goodjobカードを暇な社員が仲のいい社員に馴れ合いで送ってるだけのアピール合戦になっててウザいだけ。
こういうのを導入してること自体が離職率が上がる原因なんだろうね。 他社「チョーゼバ(日立の優秀な若手を)イターキマス」 >>415
おかしなホワイトカラーを雇いすぎ・金払いすぎ
とか勘繰っちゃうよね まあノルマ化されても投稿内容はAIに任せればいいし 低コストかつ効率良く人をコントロールしようとすると、
ナチスの手口やカルトの手口に収束していくのな Z世代をどうトレーニングしていくか各社苦労していそうだな
既に入る前からJTCとか言って会社を見下しているからちょっと気に触ればすぐ辞めそうだし 毎日体温計るの面倒で36.5でずっと出してるようなのはAI任せにしそう 外国人実習生を溶接等を学べると騙して連れて来て新幹線の窓取り付けとかさせてた会社か ウソでも強制的に褒めなきゃ普段は離職したくなるような職場だと思われそう こういう相互監視システム江戸時代とかにもあったよな こういうのもコンサルの入れ知恵なのかね
Z世代は目の前の社会的な関係性は軽視するけど
スマホを通した個人的な繋がりは重視するとかなんとか言って ソシャゲでいいねを送り合うみたいなのと同じ?
かえって面倒臭いだけなんだよなあ
デイリーミッションに入ってたりするし 日立って離職率高いのか。
資格取って転職を予定してるなら、良い職場なのかな 最初はいいねが集まって気分も高まるかもしれんが
最終的にはSNS疲れやソシャゲ疲れと同じ状態になるよね
それでもデイリーミッションで報酬(リアル)が変わるシステムにすれば
嫌々ながらも続きそうだな >>404
皆さんの勤労意識を高めるために善意でやっているのに金を払えと??!! 野武士になる覚悟がないやつはいらないだろ
製作所の主任技師であることを誇りに過労死するくらいじゃないと務まらない こんなの義務化みたいなもんだろ
毎日言うこともないし逆に辛いわ 篩にかけてるんでしょ
これで残るヤツが真の奴隷となれる 日立辞める奴おらんやろ
心配し過ぎやジャップは
それともジャップ名物無能人事のお遊びか? ていうかこれ当然発言内容は会社に筒抜けなんでしょうね なんで朝からこんなだるいことをしなければいけないのか このクソアプリが2ヶ月15万~か
いい商売してんな 要領いい奴が既に攻略裏サイト作ってたりしそう
そういう奴を表の本業で有効活用出来ないのがJTCたる所以 なんやかんやいうて、主任クラスまでは年功序列でグングン給料あがるから楽やで
そっから課長以上(1000万超)目指すと頑張る必要あるが
独身弱男向けの会社や この手のヤツってbotみたいなヤツ、まともな反応しないやつがいれば破綻するよな 別に待遇が悪くないならこういうのも許せるわ
大した給与も払ってないのにこういうクソ制度入れてるゴミ会社は馬鹿だと思うけど >>19
うちも個人の机撤去されてPCずっとも全員ノートになってわざわざ会社に行くメリットなくなったもんなぁ
この3年で環境整えたから会社よりも快適に仕事できるレベルだし >>415
NTT Commの技術者が走るこたつを作ったという記事見て凄いなあと思ったのだが、記事の下にある採用リンク見たら中途の給与が年収500~800万でワロタ
この人たちが外資行ったら普通に倍以上貰えるだろ 明らかに無理やり絞り出してるコメントもらったら落ちこむ チャットのコミュニケーション数が人事評価項目になっているな
クソしんどかった >>432
馬鹿みたいだけどこれマジでいいぞ
何を愚痴っても問題にならない人間なんて存在しないからな 俺も5年で辞めたわ
東京勤務だったけど青梅のクソ田舎でよく耐えたわ デカいグループ会社は無能が行くところだぞ
やりがい搾取のオンパレードでノイローゼになる
小組織の相談役みたいなポジションを探せ 利用料2ヶ月で15万って😰
それ止めて毎月5万を3人に配ったほうが離職率さがりそう 人間の心理的には効果はあるんじゃないの
お互い承認し合えば心理的な安全性が高まる
将来マネージャーへの育成にもなる 日立周辺何も無さすぎて日立砂漠とか呼ばれてるってマジなの? 五人組は日本の風土、道徳に適した制度で
とても優れていた 大手町にある弊社でも似たようなの導入されたわ心理的安全性が向上すると生産性が~みたいな理由で
なお皆さまの大事なものを調査管理する業務に高卒のガイジみたいな老人使うのはやめない模様
終わりだよこの国 垂直管理じゃなくて水平管理にしたのは良いアイデア
新人なんかに色々やらせる時に何でもチームの連帯責任にするとみんなちゃんと声を出す様になるし前向きになる
仲間の為ならみんな嫌な事でも頑張れるし、頑張れない人は自動的にみんなで排除してくれるからね >>500
Google のマネして心理的安全性言い出す会社多すぎてな
いいから給料上げろよと思う うちの冷蔵庫が日立だ
サイズと冷マが貼れる関係で日立しか選択肢がない
東芝はガラストップだし 怪しい動きをしている隣組を発見した時用に通報ボタンもつけた方がいいだろう 先ず給与増やすとか他にやること一杯あるだろうがスレ >>501
じゃ上司いらなくなるよねw
不必要な管理職は首にしないとw 日立系列って管理側の自己満足でしかない改善活動ばかりやって従業員はがんじがらめになってるイメージある >>497
駅前ヨーカドーが滅びたからね。
寂しい所だよ これじゃ賢い学生はますますJTCを避けて外資やコンサルに逃げる これって、社員一人ひとりが離職するリスクは
減るかもしれないけれど、そのメンバーが一斉に
離職するリスクが増えてしまったりしない?
日立の新卒採用を一斉に複数人引き連れて転職
させるためのツールになるのでは?と感じる。 会社の批判めいたこと書くとAIがアラーム上げるんでしょ 3人を固定化せずに毎週変えることで
団結しないようにするのは頭いい、じゃなくて
小賢しいな
分断して統治する 暗くどんよりした社風
少し失敗したらなぜなぜなぜなぜなぜの始末書
赤い印鑑は上役しか使ってはいけないなど独特の文化
鳴り響くこの木なんの木
辞めたくなるのは当然 きもすぎる
絶対嫌だわ
これ活用してるのもう壊れた奴隷だから反応がいいだけだろ ここで頭角現した人はリーダーとしてその後も重用出来そうだな 相互監視なんてストレスで雁字搦めにするだけで逆効果でしかないが 相互監視で労組もナットクw
もはや大政翼賛側ですなあこれじゃ
庶民には縁遠い存在になった >>1
結局さ、日本の会社は飲み会で発散する前提での人事管理システムなんだよ。
飲み会がなくなり、zoomで相手の顔が見えず加減ができずに、どんどん古い会社は淘汰されるだろうな。 これ宗教と同じやり方だろ
信者複数で勧誘するときに行動させて連帯感高める奴 嫌儲も毎日みんなが自殺しないように励まし合ってるからw こういうのも無能コンサルが持ってくるんだから虚業だよなぁ 「みんなに迷惑がかかるから」
こういう考えのせいで今までどれだけ人生の切っ掛けを潰してきたんだろうな
他人も会社も自分なんて助けてくれないのに 無能サラリーマン経営者の給与下げて社員の給与上げれば辞めねえよ >>442
マスクとかヘルメットで
現在進行形で社会実験してるじゃん
「強要はしない」「努力義務」
皆が「自発的に」そうするように
環境を整える >>554
それの下準備があちこちで
行われてるよ
ポイントは「強制はない」 ジャップ企業お得意の洗脳搾取じゃん
やってる事自己啓発セミナーと同じでわろた
やべえわこの企業 こういうのこそAIに肩代わりさせたいな。
AIのシステムにAIが入力すると。 昔見た現場は10人位のチームでその半分は日立のプロパー
プロパーは座って偉そうに指示だすだけで、下請けの人が病んで休職してて可哀想だった >>71
実態
A「 …ぉざまーす」
B,C「うぃーす」
A「連絡事項ある人いますかー?」
B,C「………」
A「じゃあ今日も1日宜しくお願いしまーす」
B,C「うぃーす」 >>562
どこも同じだな
そいつら全くいらないとまでは言わないけど1人いれば十分なんだよね これってその場でお題を出されるなら問題ないけど、前日とかに出されて考えてこいとかだったら、残業代発生する可能性あるな 富士通=NEC>日立>>>三菱
なお、ソニーは外資になり金融屋になった模様 日立はこういう暇なお偉いさんの思いつきみたいなんしまくるからクソだわ 日立やが昔からこういうノリだし社員はぶっちゃけ抵抗無かったりするで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています