元キーエンス営業マン「レストランでメニューを最初から最後まで見てから決める人バカですw」 [511197764]
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仕事がデキる人はメニューを最後まで見ない…キーエンス出身者が説く「意思決定の価値」を上げるコツ
8/17(木) 10:17配信
仕事のスピードが速い人はどこが違うのか。
元キーエンスの鈴木眞理さんは「結論を早く出すために重要なのは、ゴールから逆算して考えることだ。
ゴールがわかっていれば、集める情報が最小限で済むとともに、情報を集めながらゴールが合っているかの検証もできるので、間違っていたときはすぐに方向性を修正することができる」という――。
https://news.yahoo.co.jp/articles/ee468e68c199ee2c82770004ea2f43432167d213 >>14
俺なら「エビフライ好きなだけ食べな」って言うわ
全部食ってもいい ビジネスには速度が命
プロボックス公道最速の名は伊達じゃねえんだわ たしかにソフトドリンクまでは見ないけど
そゆことではなく >>463
社長でもその場で即決即断出来ないからな… 家族とレストラン行ったときもメニュー見ないでスピード意思決定なのw?
社畜スゴイ 1988年にマルチコプタードローンを最初に市販したのもキーエンスだけど
これもゴールを最初に作って
このゴールを完璧にするために何が必要か考えろってやつ。
https://www.youtube.com/watch?v=ELd2GbI3yig >>22
ビジネスでなんもわからずに進んでるやつなんているのか? 迷う必要はない
特盛半玉のバランスの良さは並2杯にはない
みたいな?うるせー師ねやああ >>8
知床遊覧船やビッグモーターのコンサルやってた武蔵野小山昇が連載持ってたんだっけ >>464
工事とランチを一緒にするなよTPOってあるじゃん >これは、「レストランに行って、メニューを最初から最後まで全部見て、何を食べようか考え、結局迷って中々決まらない」というケースと同じです。
↓
>この手順はレストランのメニューぐらいであればいいですが、
こう言う言った側から矛盾自爆してる奴に説得力ある? 最初から最後までで文字全部読むの想像してそう
周辺視野めっちゃくちゃ狭くてスポーツやったことなさそう キーエンスに一度名刺を渡すと無限にカタログ送ってくると思ってたがなんと最近止まった 飛び込みのレストランでの正解は
他の客の料理を見る。 キーエンスの営業マンがレストランでメシ喰う余裕あると思うか?
スレタイみた瞬間に答えが出る
コイツの言うことに意味はない 測定器のOSがHDDに入ってたり、センサーがUSBたこ足とか、価格の割に性能もちょっとなって感じだった そんな味気ない事するなら、カロリーメイトでも食っとけ 美味しんぼでトンカツとカレーとハンバーグ(だっけ?)しか食べられないイキった経営者の話と同じようなもんかもしれない >>20
これクソうざい
飲み会でも一杯目の飲み物にやたら時間かけて悩む奴とか
女に多い 仕事とプライベートのロジックはまた別だよ。
そんなことしてて楽しい? 一押しとか当店名物って書いてあるの食えば間違いないぞ この考えだと100点は取れても120点は取れない
これがこの人の限界を作っている そんなに時間に追われてないのでいくらでも食べたいものを選ぶ時間はある キーエンスはレストランなんか行く暇ないだろ
10秒チャージしてキリキリ働くんだ シュートを打つ場面から練習はスタートする.そして次にシュートに至るパスを出す練習,その次はラストパスを出す前のつなぎの練習,
さらには攻めに転じるためのオフェンシブな「守り」の練習.最後のシュートシーンをイメージして,そこから逆回しに練習を積み重ねていくことが大事だと思う.
これを逆に,最後尾のキーパーからの球出しから始まって,つなぎ→パス→ラストパス→シュートと積み重ねると,
一生かかっても良いシュートは打てない.守りの延長は攻めにはならないのだ.
これを間違えると,決定打に欠く殆どすべての日本代表チームみたいなことになりかねない.
会社の仕組みも同じで,「顧客に何をどう提供するか」という具体的な最前線から話が始まらないとピント外れになってしまう.
具体的にどの会社の誰に,どれ位時間を取って,何をどうプレゼンし,何を買ってもらうのか,という具体的な「攻め」の場面を想定して,
そのためにはこれが必要,あれも必要,そうするとこういう体制が必要,そうすると事務もこうするべき,という考え方の順番になる.
言わずもがなだが,これが逆に会社の事務体制とか,組織を固めて研修してとかから始まると,
これまた一生顧客の望むものをタイムリーに提供することはできないのだ.
一言で言えば,本末転倒を避けるってことだ.点を取り合うスポーツなら,
点を取る場面からスタートしないといけないし,顧客満足が目的なら,顧客を満足させる場面から逆算して会社組織を作らないと. >>5
安倍晋三「これはちょっと3秒くらい考えれば、わかることだと思いますよ。」 ゴール決めてから情報あつめると、そのゴールに都合のいい情報ばっかりあつめちゃいそう
それが俺とキーエンスはいれるやつらとの差か >>481
それは俺も思ったし俺の考えとも合わないが
結論有りきで話せ矛盾とか整合性は後からどうにでも繕えるって考え方なのだろうな 当たり前だけど、こういうや奴でも
家族でどっか行ったときは
う〜んどれにしようかパパ迷っちゃうなってやるからな
おまえらは味気なく(ヽ´ん`)これ! とか言う場面でだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています