【悲報】社会人さん、入社3年目で真実に気ずく「嫌ってた『コミュ力』が一番重要でした」「部下や後輩への指示、関係各所との調整対応等 [483447288]
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自分でもビックリしてるんだけど、就活の時には「コミュニケーション能力」というものを金科玉条の様に掲げる企業を嫌悪すらしてたのに、社会人10年やった後、社会人に一番重要な能力は「コミュニケーション能力」というとこに落ち着きつつあるわけですよ。
— たかき (@Takaki_) April 12, 2021
一定の教育を受けた社会人はある程度の専門性と技能を持つわけで、それを理解して、束ねて、強くまとめる（まとまる）にはコミュニケーション能力が要る。
— たかき (@Takaki_) April 12, 2021
これ、大学生や大学院生だったら否定したくなる気持ちも分かる。ただ、社会人やってるとコミュニケーションが上手く取れない人がキーマンになってて仕事が動かない経験が大なり小なりあるわけで。そういうのを経験すると、能力の多寡よりコミュニケーションが取れるかの方が大事だと思うようになる。
— たかき (@Takaki_) April 12, 2021
何かしらのプロジェクトを遂行するには人と協力して、巻き込んで、動かす必要がある。プロジェクト遂行能力は則ちコミュニケーション能力でもある。
— たかき (@Takaki_) April 12, 2021
コメント
すべき事が何かを理解できてやって欲しい事が何かを伝えられる人が強いですね。
作業の速さは仕事が出来る事とはあまり関係ない感じがします。
— Y (@mryutaka) April 12, 2021
少数でも味方してくれる人作れますし、コミュニケーション能力は侮れなかったです(2年目社会人より
— 深谷 久 (@hisashiShimesab) April 13, 2021
誰かがすべてのレールを敷いてくれる業務以外は、必ず人と折衝しなきゃならないですからね…
お客様、上司、同僚、部下、同業他社…角を立てずに伝えたいことを伝えて理解してもらう能力、理解できる能力がないとその先に進めないのですよね。
— めこぶ@Tokyo🇯🇵🗻🌸 (@b_tae) April 13, 2021
社会人にコミュニケーション能力が重要なのは間違いないけど、それはキラキラしたものではなく、利害の相反する関係者に自分の主張を通しつつ、嫌なことも嫌と感じずにこなすハックを駆使し、時には終わらない議論をし、その上で必要な人間関係は良好に保つというもの。
— みっちゃん/安藤 光昭 (@m_ando_japan) April 13, 2021
https://toげーetteあーる.com/li/1697067 コミュ力って最低でも報連相が出来る事だしな
これが無理な奴はどんな仕事も無理 ５人に一人はコミュ力に問題がある気がするな
そういう部下は人に押し付ける様にしてるけど見事に行った先で問題起こすから面白いww それマネージメント能力であってコミュ力とはまた違うと思うぞ 勘違いしてるな
企業が求めてるのはウェーイ力
地味なコミュ力じゃ面接に勝てないよ >>450
理系職種とか士業でなければ専門知識の勉強は会社入ってからでも間に合うしね ゴミみたいな労働生産性の近親相姦大好き被爆猿がのたまうことらしいな 指示できないヤツってずっとムダ話してたり
指示を仰ぐと今しようと思ってたのに！！とガキみたいなこというからな
次を自身が把握してなくて無駄に長く意味のない作業をさせ続ける
各自で判断できるしょ笑と逃げるが判断するのはお前の仕事だ >>457
でもおまえウンコしか生産してないじゃん
3食お母さんのごはん食べて 調整力求められるのが嫌ならライン工にでもなれよ
ライン工でも管理職になったら嫌でも調整しないといけないけど ろくにコミュ力もないおっさんが高給貰ってるしいらねーだろ
おっさんの為に折衝させられる羽目になるだけ それをコミュ力と定義してたなら嫌うわけないだろ
どうせこんなツイート存在しないに決まってる >>437
それってコミュ力じゃなくて企画力であったり交渉力なんじゃないの？
コミニケーションで損得は越えられないだろ コミュ力（）根回し（）
会社のシステムがウンコ 仕事が属人化してる ひねくれたやつでなかなか動かないやつ社内に多いから日本は >>18
お友達にお金回す事がコミュ力だから
努力にも無駄な努力がある様に
コミュ力にも無駄なコミュ力がある 基本のホウレンソウですらまともに出来ない人が多いからな。特に相談するのが下手な人が多すぎる。 コミュ力って別にウェーイとかする能力じゃないからな >>471
中小企業だとたまにいるよ、いい歳したオッサンなのに自分の考えをまとめる前に上司に初歩的なところから何でも聞くヤツ 日本の生産性が低いのってコミュ力云々以前に儲かる産業が育ってないからってだけだろ
イノベーションが起きないのも海外みたくイノベーションが
起こる土壌整備を行政が行えてないってだけだろ 院生なら教授のクソみたいな指示を適当にいなしたり後輩指導でコミュ力要るだろ それはそうとしてコミュ障のセーフティネットもくれという話 真のコミュ力とやらが何であれ
結局お前らは持ってないものでしょ コミュ力だけあって仕事何やらしてもダメな奴いるだろ？どちらも必要だよ コミュ力って大手と中小企業では意味が違うだろ
中小企業のコミュ力って単にパワハラに耐えることだぞ >>467
どこまで行っても人間相手なんだから結局好き嫌いだよ
逆にそこまで相手に損得に差が無い案件なら貸し借りで片が着くんだよ ID:eTgNzkXd0
確信をもって言えるがコイツ、組織で働いたことないだろ >>467
相手が能力あるとは限らんだろ
バカが権限持ってて好き嫌いで人事とか良くある話やん
特に二代目のバカとかな コミュ力は確かに必要だ
ただし中世ジャップランドでは、それを人間関係と誤解して、飲み会や社員旅行等のクソくだらないイベントで構築しようとするから駄目なんだ >>486
百歩譲って人脈構築の飲み会ならまだ良い
上司による部下への説教イベントを人脈構築と勘違いするアホが多過ぎ
仕事のミスは業務時間中に済まして、飲み会では「普段はうるさいこと言うけど、よくやってるとは思う」ぐらいのフォローの場にすれば良い >>475
使い物にならん装置をもらってきて、くれたとこに悪いから
これで何か考えて研究してとかな 勿論答えはハイだぞ
後は適当 話す聞く読む書く
基礎の積み重ねの結果で差が出る
コミュ力って言い方は抽象的で好きじゃない ジャップの生産性が低いのはここが超絶めんどくさいせい
敬称とか形式とか礼儀とか文面とか目的以外の所で足引っ張ってくるアホが多すぎる 重要なのは中抜き力！
いらない付加価値を考え出してそれを押し込む力が重要なんだよ
「給付金の半分をクーポンにする。」 ←これを思いつくだけで手数料で大儲けだわｗｗｗ 社内調整とかが少なくて一人で黙々とできる仕事を探してる
あれって才能だわ俺には無理だ 人を使う能力 人に使われる能力だな
正確かつ迅速に事を進めるには意思疎通のテクニックも必要 一言声かければいいのにメールで済ませようとする奴は信用してない ホワイト企業に転職してからコミュ力も報連相も意識した事がないな
どうやって仕事を進めるか、問題を解決するかを純粋に考えるだけ、多分周りもそうしてる
微妙な職場にいた時は上司の機嫌に振り回されて、どう報連相するか…とか毎日考えてたけど正直無駄な時間だった >>490
これはまあその通りだな
どうでもいいことに異常に拘る
それが品質とかですらなく礼儀マナーっていうね 報連相を下に求めてると不確実な情報に振り回される事になるから、むしろ俺から下に聞きに行くようにしてる
そうすると、下も上がどんな報告や対応を求めてるか分かるようになって業務が効率化するようになって色々捗ってる
でも、俺からの圧でストレスになって病んだって俺が管理職になってから3人から言われてるし退職者も出てる
1日1〜3回ぐらい全員に個別で状況確認と指示出しに回ったり電話してるだけでストレスとか言われたらマジでどうすれば・・・
なお、俺自身が基本はコミュ障だからキモさはあるかもしれんが圧は無いはず。あと俺とは方向性が違っても成果が出てる奴には極力に介入しないようにしてる。何回も聞きに行くのは出来てないからなんだがなぁ 後からでも模倣で身に付くけど学生時代からナチュラルにこなしてきた奴の倍は疲れる コミュ力は重要
だから可能な限りコミュニケーションは無くすべき ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
